為充分調動員工參與公司管理的積極性，鼓舞員工為企業獻計獻策，促進企業生產經營發展，規範合理化建議工作，特制定本制度。本制度適用於公司全體員工，並要求每位員工每年必須提出一條經公司認定合格的合理化建議。
一、 合理化建議小組的工作職能
1、提出和修訂公司合理化建議活動的政策方針和總體規劃，並進行
指導。2、制定和實施建議活動的工作流程。
3、審查和監督重大合理化建議的實施。
4、定期總結、評估、獎勵的合理化建議活動。
二、合理化建議專案應當兼具進步性、可行性和效益性
1、進步性：是指建議人所提出的方案、措施相對於公司原有現狀有所改進、完善和提高。
2、可行性：是指方案、措施在實踐中可以得到實施，並能達到預期目標。如若提出的建議僅是一種設想，而根本就沒有具體的解決方法或者無法實現，則屬於一般性意見，不能視為合理化建議。
3、效益性：是指專案實施後可以給企業帶來經濟效益。
三、員工提出合理化建的範圍包括生產、管理、安全、質量、操作、成本、維護等方面，具體如下：
1、提高生產效率的方法。
2、產品質量改善的方法。
3、生產操作方法的改進。
4、工藝過程、檢驗過程、機器配置的改善。
5、工序器具的設計和配置改善。
6、裝置維修保養方法的改善。
7、原材料的節約、三廢的利用及其他降低成本的改善方法。
8、生產現場安全的改善。
9、物料倉儲管理和公司內外運輸、搬運方法的改進。
10、員工勞動安全保護方法的改進。
11、提高工作效率，減少浪費的方法。
12、改善員工福利待遇的建議。
13、新產品開發、營銷、市場拓展的建議。
14、企業文化實施方面的改進。
15、經營管理思路和方法的改進。
四、員工合理化建議的提交
1、原則上員工進行合理化建議時到基層工會組織處領取《合理化建儀呈報表》。詳細填寫完畢後，提交到基層工會。但如果情況特殊，可由員工說明觀點，部門主管代為歸納總結填寫，但要註明改進建議的員工名字。
由基層工會統一提交到合理化建議小組。
2、員工可以通過公司oa網路的電子**，詳細填製《合理化建儀呈報表》，完畢後傳送到指定的電子信箱裡。有合理化建議小組人員在oa上對合理化建議給予收集和整理。
3、員工可以通過其部門主管提交到合理化建議小組。
4、公司設立公開「合理化建議箱」。不願意公開身份的員工可以通過「合理化建議箱」進行匿名提交。
5、公司允許員工的建議是聯名申報，最多不超過3人。
6、合理化建議小組也會在oa上公布若干關於生產、經營管理等問題或難題，廣泛徵召建議。
五、合理化建儀的採納
1、收到合理化建議後進行登記、編號，對相同建議以先提出者為建議人，同一天提出的相同建議視為聯名。
2、經初步分類整理後送到有關負責人或被提案單位初審。不予以受理或暫時保留的，應及時通知原建議人。
3、對可採納的合理化建已完成程度進行分類：已完成、正在進行中、未完成待研究。
4、對已經完成的合理化建儀初審認可後，小組會進行複審。複審中在對此建議在《合理化建儀呈報表》中給予類別評定，並落實提案執行部門和負責人。
5、複審中提議依其重要性類別分為：a類，重要的，多為創新性的。b類，比較較重要的，多為改良性的。c類，一般性的，反映在個別問題點上的。
6、合理化建議小組有權對下列建議不予採納：a、建議提出存在缺陷或問題，而缺少具體改進方法和無法實施的。b、為完成合理化建議的任務而無新意的。
c、公認的事實或正在進行改善的。d、已經被採用過或以前已有的重複建議。e、在正常工作渠道被指令執行的。
f、針對個人及私事。
７、建議執行部門在提議執行完畢後應認真填寫《合理化建儀呈報表》中的總結報告，對建議的執**況進行詳細的總結和效果評估，由計財部認證此建議為公司創造的經濟效益，並予以公示。
８、合理化建議小組需對建議落實執**況進行調查、追蹤，協調解決存在的問題，定期按《合理化建議呈報表》對已經完成的合理化建議進行評定，並擬定獎勵方案，報總經理核准後在公司宣傳欄上公示或在ｏａ上公布。
９、合理化建議小組需對每月建議情況進行彙總，並填報到《合理化建議彙總表》中。
10、實施合理化建儀活動的工作程序中，如果需要相關部門專家指導，可由建議部門提出申請，合理化建儀小組委派負責部門為其進行培訓指導，協助建議部門完成其建議。
11、建議改進結果所導致專有技術和成果，其智財權歸公司所有。
六、合理化建議獎勵
1、被採用的合理化建議，經財務部門認定其給公司帶來的經濟效益後，按其類別高低，定期給予一次性獎勵。
2、提議改進結果導致註冊了公司所有的專利、專有技術和成果，經總經理審批後可給建議人一次性特別獎金。
3、保留或不採用的提議，如後續得到採納，給建議追加獎勵。
4、聯名建議的獎勵分配公司採取均分原則，獎金將按聯名單上的人員平均分配。
合理化建議制度
第一章總則 第一條 為鼓勵廣大職工群眾積極向企業獻計獻策，促進企業生產經營發展，規範合理化建議管理工作，特制定本制度。第二條 職工群眾向企業獻計獻策，提合理化建議是貫徹全心全意依靠工人階級指導方針的具體體現 是挖掘職工的智力潛能，發展經濟的重大措施 也是依靠職工群眾辦好社會主義企業的有效途徑。第三條...
合理化建議制度
天基電氣 深圳 合理 度1.總則 1.1定義 合理化建議是指任何員工個人或集體對公司運營過程的任何環節所提出的 個人工作職責範圍以外的 具有可操作性的改進提議或措施提案。1.2實施目的 為了完善企業內部的溝通機制，鼓勵廣大員工以主人翁的心態全面參與公司管理，充分發揮其積極性和創造性，促進公司各項工作...
合理化建議
4.1 總體設想 1 加強管理 在質量問題上，樹立質量第一的思想，嚴格控制質量檢驗制度。嚴格執行iso9001質量管理體系。公司定期對員工及施工人員等進行iso9001質量管理體系的培訓，加強管理及施工人員對工程質量重要性的理解，嚴格施工程式，做好班前質量技術交底，在施工過程中做到不出質量事故，不返...