為確保區隊正常運轉，充分發揮績效考核的激勵作用，調動員工工作積極性、主動性，特制訂本管理辦法，請區隊所有人員嚴格遵守。
一、工資分配管理辦法
1、區隊長工資:按礦檔案執行。
2、班長按照分管班組內維修工平均分的1.3倍積分，副班長按照分管班組維修工平均分1.2倍計分。
（1）分管區域內每發生1次問責事故或停止作業，罰班長30元、副班長20元。
（2）分管區域內發生4小時以上事故時，扣減工資的2%，每增加1小時加罰0.5%。
3、員工工資：根據各班組、崗位的工作性質、工作環境、勞動強度的不同，制定出各崗位人員每天的工作量得分及安全得分。
詳細分配辦法如下：
員工月度工資＝分值工資（績效得分、安全得分）±各類獎罰。
4、傷假人員工資：輕工傷、重工傷依照礦相關檔案執行。
5、無特殊情況未請假，且出勤10天以下的，不計工資；提前請假的，按照出勤天數支付工資。
6、違反礦規定或機電隊內部制度的，按礦檔案、內部制度進行考核。二、計分標準
三、安全得分
井下崗位當班實現安全生產，每班得分25分、工長、副工長按照相應係數計算，井上崗位每班得分20分。被礦辦嚴違扣10分，聯責工長、副工長各10分，較嚴重三違扣5分，一般三違扣3分，工傷扣除月度安全得分，聯責班組成員每人100分。
4、考核人
班組成員得分，每天由班組長下班後打分考核上報區隊，月底由區隊綜合彙總。
績效考核管理辦法
第一章總則 第一條目的 為建立激勵與約束 權利與責任相結合的管理機制，完善公司績效管理和考核體系，確保公司經營計畫目標的實現。建立一直高素質 高境界和高度團結的員工隊伍，建立一種自我激勵 自我約束和促進優秀人才脫穎而出的用人機制，特制定本方案。第二條適用範圍 本規定適用於公司高層管理人員 除董事長指...
績效考核管理辦法
生產部中層幹部績效考核管理辦法 第一章總則 第一條目的 為進一步建立和完善生產部中層幹部的績效考核體系和激勵約束機制，對中層幹部的價值創造過程及結果進行客觀 公正的評價，並通過此評價合理地進行價值分配，促進中層幹部熱情和對工作的積極性，特制定本辦法。第二條原則 幹部考核必須堅持公平 公正 公開的原則...
績效考核管理辦法
第一條為提高公司基礎管理水平，建立科學的現代管理制度，充分調動員工的積極性和創造性，使員工緊緊圍繞公司的發展目標，高效地完成工作任務，根據公司目前的實際情況，特制定本管理辦法。第二條適用範圍 本辦法適用於公司全體員工。第三條考核目的 1.通過目標逐級分解和考核，促進公司經營目標的實現 2.通過考核合...