在這次訓練中，大家共同克服了乙個又乙個的困難，更加增進了彼此之間的感情和了解。這對於我們在今後的工作中樹立相互配合、互相支援的團隊精神和整體意識，改善人際關係，增加相互的溝通與資訊交流等是有利的。在完成專案時也暴露了我們很多的弱點：
剛開始時盲動、草率，忽略了集體的力量，在還沒有明確行動目的，沒有制定可行的工作方案的情況下，就開始行動，使得原本可以更加輕鬆合理完成的任務事倍功半，空做無用功;而作為接到團隊「領導」任務的同伴未能將該項目的總目標及時傳達給其他組員，整個專案未能夠進行合理的規劃，其他同伴由於不了解總體目標，最終造成走了不少彎路以至未能良好的完成任務。這些問題也恰恰是日常工作中經常出現並需要解決的重要問題，通過訓練把這些問題對映出來，在訓練中解決問題，最終應用於實際工作中，明確工作目標、提高工作效率、改善工作方法。
最後體會深刻的就是服從力和執行力。在團隊工作中，當上級下達命令時，我們就要以高素質來絕對的服從，以最迅速的執行力來完成。這是乙個人對工作最起碼的尊重！
團隊是乙個大的框架，領導是核心支柱，而我們也是這個藍圖中的關鍵，所以我們只有更好好做好工作，才能讓我們的藍圖更輝煌！
從優秀到卓越：
目標：看得比別人更高遠一點； 速度：行動比別人更快捷一點執著：堅持比別人更久一點； 細緻：態度比別人更認真一點；
主動：做事比別人更自覺一點； 方法：比別人更靈活一點。
從優秀到卓越
問題是處於成長期和正在從混沌走向規範的中國企業究竟需要什麼樣的管理者和怎樣的核心價值觀？現階段的中國企業有許多意志堅定的 執著的企業家，也有不少謙遜的領導者。但由於我們所處的社會制度不同，文化教育的差異非常大。比如 西方教育小孩是什麼能夠做，什麼不能做。我們教育小孩是要千方百計去做。事實上中國的企業...
從優秀到卓越讀後感
作者 趙紅梅 吉姆柯林斯寫的 從優秀到卓越 該書建立了乙個追求卓越的框架，把那些經得起時間考驗的原則描述的簡潔明瞭，讀後頗有感觸，深受啟發。讀完後我發現自己喜歡上這本書，喜歡並極度認同這本書所闡述的研究觀點，以致受這本書的影響準備去找 基業長青 這本書來看。卓越是一種挑戰，永遠不會有終點的挑戰！就像...
《從優秀到卓越》讀後感
從優秀到卓越 是美國超級暢銷書 基業長青 作者吉姆.柯林斯的力作，被亞馬遜網上書店譽為 2001 年最佳商業書，上億美元也買不來的研究成果 柯林斯和其研究團隊對 1965年以來 財富 雜誌歷年的500 強企業進行了規模巨大的調查研究，篩選出 11家取得巨大成功的卓越企業，並與未能實現跨越的公司進行對...