為加強質量管理，提高執行力，特制訂車間內部考核細則如下：
1、 進廠原材料有檢驗人員根據標準、檢驗規程進行檢驗，不合格的原材料不允許使用。
2、 工序產品，操作者加工完成，要進行自檢，自檢合格，方可進行交檢，交檢不合格，每件罰款10元。
3、 檢驗人員對關鍵工序要進行首檢、巡檢、完工檢，在檢驗過程中發現不合格，能返修的，要求進行返修並每件罰款10元，對於造成廢品的，由操作者承擔所有損失，由於檢驗人員漏檢或未巡檢造成的，檢驗人員負30%責任，操作者負70%責任；
4、 由於檢驗人員未進行首檢或首檢錯誤，造成批量錯誤的，檢驗人員負60%責任，操作者負30%責任。
5、 下道工序發現的上道工序的錯誤，罰上道工序10元，獎勵下道工序5元。
6、 成品出廠出現質量反饋的，由操作者承擔60%責任，檢驗人員承擔20%，檢驗科長、車間主任各承擔10%責任。
2023年1月2日
06安管員考核細則考核細則 w h
1.0目的 規範安全管理服務工作，提高安管人員素質，及時 動態地考核 評價員工的工作情況，為員工的獎勵 晉級 調整提供客觀依據。2.0 適用範圍 適用於安全管理主任對安管員的考核。3.0 職責 3.1安全管理主任負責考核細則的制訂，並對安管員的工作進行考核。3.2 安管員按照崗位工作標準進行工作並接...
車間績效考核細則
管理體系檔案 gl tx0205 2011 01 替代gl tx0205 2010 02 2011 09 01發布2011 09 01實施 發布 1.目的和適用範圍 為調動員工的工作積極性，充分發揮員工潛力，保證公司績效目標的實現，特制訂本細則。本細則適用公司高管以外員工的績效考核。2 職責和許可權...
車間員工績效考核細則
針對車間崗位的特殊性，充分體現公平，公正，客觀合理的考核規則，激勵員工工作積極性，調動全員創新意識。制定適應本車間工作的績效量化考核方法。以具體工作的量化達標為考核基本依據。一工作量 分 以每一工作日為一記量單位，包括施工專案，修理時間，修復後持續工作時間。為日記分標準持續工作時間 修理時間 工作專...