機加工車間質量管理方案及考核細則

2021-03-10 18:31:31 字數 1868 閱讀 1495

為提高公司的質量管理制度以及達到使用者所需,提高全體員工的質量意識,杜絕廢品的發生,加強質量管理和提公升產品質量,進一步改善質量控制手段、保證工藝執**況落實質量責任促進質量改進,達到客戶放心、滿意,特制定以下質量管理方案及考核細則:

一.質量管理制度及處罰

1 車間必須嚴格執行首檢制度,未做首件或首件不合格仍然繼續生產的每發現一次由質檢員對操作者進行50到100元處罰、主任處以20到50元罰款。如首件合格而批量不合格的、此批的所有零部件由操作者全檢並對相應的損失進行相應賠償。

2 產品嚴格按照圖紙尺寸和技術要求加工製作,操作者不得私自改變工藝引數、改變工裝,若發現不合格情況應及時向主任匯報,由主任或連同技術人員盡快解決,否則造成的損失由操作怎人承擔50%。對於私改工藝或工裝的人員所造成的損失由責任人全部買單。

3 在加工產品時,應把圖紙尺寸和技術要求看清弄懂後再進行加工,不允許在沒有弄懂圖紙的情況下盲目加工,以避免不該發生的質量事故;如若自身原因沒有看清弄懂圖紙的尺寸和技術要求,加工出的廢品,由當事人承擔所發生的費用。

4 加工過程中,如發現有缺陷,應及時向車間主任匯報,待缺陷解決後在進行加工,如不反映自作主張加工後又需返工的,所需費用全部由當事人承擔,如加工報廢的,由操作者承擔經濟損失,所承擔費用從工資中扣除。

5 主任每天要巡檢各個崗位的工作情況,巡查次數不低於6次(按原則上下午各不少於三次)並做好巡查記錄、每次巡檢時檢測零部件的件數不少於三個外觀質量方面的不少於10件。

6 主任在巡檢過程中如發現不合格產品應及時通知操作者並給予糾正整改、對於未整改或整改不及時的對操作者和主任處以20到100元罰款。

7 操作過程中操作者應對自己的裝置及工裝應及時清掃處理,對未及時清掃的主任應及時給與糾正,對糾正後仍未整改繼續生產的給予每次20到30元罰款。

8 對於車間正常使用或經常使用的量具操作者應經常校對,對於未校對並量具出現測量不准的質檢罰款部將對使用者處以20到50元罰款。

9 零部件入庫前操作者應對自己生產的部件進行自檢,自檢合格後方可報檢,檢驗員判定合格後可入庫處理,對於檢驗不合格的批量產品由操作者進行全檢,全檢後進行第二次送檢,檢驗合格的給予入庫。同時對全檢出來的不合格品進行返修,無法返修的視情況機加部作出相應處罰。對於第二次送檢仍不合格的對操作者處以100到300元罰款。

報廢品由操作者負責。

10 操作者在操作過程中由於工作態度或責任心問題導致尺寸精度超差的即使放行使用,每次視情節嚴重對相關責任人處以20到100元罰款。

11 對於未經檢驗員檢驗不格的情況下操作者私自入庫的所造成的後果由操作者負責,視情節嚴重處以20到100元罰款。

三:生產工藝管理制度及處罰

1:生產工藝是確保產品質量的基礎,所有員工應遵守操作規程嚴禁違章作業。

2:嚴格按照圖紙施工,每班生產的第一件產品(批量品)必須經檢驗員確認後方可連續生產,生產過程中必須經常進行自檢,如發現批量報廢,發現一次罰款100元,並根據損失情況進行賠償。

3:工具機設定的引數與倍率嚴禁擅自改動,如發現擅自更改程式或引數的,發現一次處罰20元。如因其它人為原因造成工具機損壞的,將根據公司有關規定從嚴處罰500-1000元。

4:工具機加工產品時,必須嚴格按照操作規程進行作業,如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的,應當照價賠償。

四:獎懲制度

1:獎勵制度

下列情況下獎勵直接相關人員(獎金額報廠部批准50-200元)

a、制止了不合格品或不合格品擴大化

b、超額完成生產任務

c、在技術、質量、工藝上提出合理化建議並確有成效者

e、對違反廠規廠紀,車間管理規定積極舉報經查屬實者

d、有其他突出表現者

2:懲罰制度

a、影響他人工作者,一次罰10元

b、不按時完成生產任務者,將扣除未完成數的雙倍定額工資。

c、損壞公司財物者照價賠償,故意損壞者加罰100元。

機加工車間質量管理制度

1隨著公司的發展 新上專案的逐漸增多 裝置越來越先進,對裝置備件加工 維修的精度要求越來越高且因零件失效造成的損失越來越大,這對機加工車間加工件的質量提出了更高要求。為進一步規範作業標準 理順作業程式 提高加工質量,特制定本質量管理制度,機加工車間全體人員必須嚴格遵守。一 根據現有工具機的實際狀況和...

機加工車間質量管理制度

一 車間主任是車間質量管理的主要責任人。二 班組長是生產班組質量管理的主要責任人。三 檢驗員是執行車間質量管理制度的責任人。四 各工種廢品指標如下 加工者對廢品指標負責 超出指標部分由加工者承擔損失。同一批零件如果出現30 以上的廢品,視為成批廢品事故,流動檢驗員和班長要承擔相應的責任。五 班長,檢...

機加工車間質量管理制度

一 車間主任是車間質量管理的主要責任人。二 班組長是生產班組質量管理的主要責任人。三 檢驗員是執行車間質量管理制度的責任人。四 各工種廢品指標如下 加工者對廢品指標負責 超出指標部分由加工者承擔損失。同一批零件如果出現30 以上的廢品,視為成批廢品事故,流動檢驗員和班長要承擔相應的責任。五 班長,檢...