一、目的：為了保證公司產品質量，加強車間班組長管理人員及操作員工的工作責任心和品質意識，從而達到提高產品質量，減少返工和投訴，提公升客戶滿意度。
二、適用範圍：生產車間所有現場質檢員（模具工）及操作員工。
三、獎懲原則：獎優罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進，鞭策落後。
四、獎罰申明：獎罰只是手段，提高產品質量才是目的，對員工的質量獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。
五、獎懲細則：《說明：損失賠償費計算方式： 材料損失 - 可**利用價值 + 各工序工時 + 其它損失》
a、操作員工（各工序崗位生產員工）：
01、員工在操作前未經班組長進行首件確認不得擅自生產，如出現質量問題自行承擔責任；
02、員工必須按工藝、技術要求，作業指導書及操作規程進行生產；
03、員工必須落實自檢/互檢，操作時對前工序進行檢驗（互檢），如前工序存在質量問題，必須及時上報，不得繼續生產，如繼續生產，需承擔連帶責任；操作過程中對自己所做產品進行檢驗，否則流入下道工序必須承擔責任；
04、冷鐓組生產的馬碲釘每箱上面必須有附有流程卡，流程卡上內容依據實事填寫（如果有問題必需在流程卡上註明）以便流入到下道工序；
05、員工所在崗位的產品（半成品）必須放置好，掉在地上的必須拾起，進行識別；
06、包裝產品的員工注意不要用錯紙箱或裝箱漏裝、少件和外箱標識錯誤或填寫錯誤；
07、員工作業態度必須端正，不得故意損壞材料或產品；
08、凡對公司造成經濟損失的員工必須承擔損失賠償費；
09、凡因操作不當出現質量問題返工的員工必須及時無償返工，造成物料損失的必須賠償。
10、 在包裝產品時，氣溫過高手心容易出汗情況下，必須戴防護手套操作；或洗手後必須把水擦乾淨，嚴禁手上有水操作，違者罰款10元/次；
11、精拋上油後要正確重新放置乾淨流程卡（或其它標識），對號入座，以便流
入包裝處；
12、 對管理人員或檢驗員、模具工進行辱罵威脅者，按情節輕重罰款20-50元；
13、如後工序發現前面工序質量問題者，獎勵—前面工序損失賠償費金額的30%；
14、 因公司材料、技術問題引起的質量問題，操作員工不承擔任何責任；如因
此返工產生的費用暫由公司承擔，並追究其他相關責任人責任；
b、模具工
01、必須按檢測、除錯要求對產品進行除錯，不得漏檢或缺項檢；
02、未檢測、除錯合格的產品不得直接投入到下道工序；
03、發現重大質量問題必須及時上報；
04、除錯的產品要注重輕重緩急，不得延誤生產和發貨；
05、除錯失職者造成公司經濟損失，必須承擔損失賠償費；
06、因公司材料（已經上報）、檢驗檔案錯誤引起的質量問題，不承擔任何責任。
c、車間班組長
01、必須做好各工序操作員工的首件、過程巡檢、完工檢檢驗工作；完工檢驗後，必須《工序流轉卡》上簽字；
02、做好產前材料產品確認工作；
03、新產品按工藝要求對操作員工進行指導、培訓、質量控制管理；
04、生產現場物品、模具、工裝夾具等未按規定位置擺放、標識，杜絕錯用、遺失、阻塞等現象發生；
05、對出現的連續質量問題和不良品過多的產品必須如實上報；
06、操作員工出現質量問題必須及時解決，無法解決的必須上報；
07、車間、班組返工的產品必須及時處理，不得延誤生產、發貨；
08、凡因管理失職者造成公司經濟損失，必須承擔損失賠償費；
09、凡因安排不當、生產數量搞錯、生產進度緩慢而延誤交期，罰款20元/次；
10、車間不合格品處理不及時，罰款10元/次；
11、沒有安排組織人員搞好生產現場環境衛生，致使產品受到汙染，罰款10元/次；
12、本月度該車間、班組沒有出現一次質量、生產進度問題，獎勵50～100元；
13、因公司材料（已經上報）、技術問題引起的質量問題，不承擔任何責任。
14、產品流入下道工序發現如有質量問題導致不能正常生產的需要挑選的，退
回上道工序，由上道工序操作人員自行挑選分離，由本工序組長統一安排；
d、檢驗人員：因漏檢或檢驗判斷錯誤使不良品流到客戶方導致的投訴、退貨
或賠款的；使生產過程造成產品批量不良需挑選以及報廢的；未及時阻止不良品發生的；20元/次（具體以公司實際而定）
六、其他獎勵：
1、質量意識較強，提出質量改進方案被採納的員工。（非技術、質量管理人員），依貢獻大小獎勵建議人員50-200元。
2、解決公司產品技術難題，挽回公司直接經濟損失（非技術人員），依貢獻大
小獎勵建議人員50-200元。
3、提出合理化建議，為公司節約生產成本，為公司創收，依貢獻大小獎勵建議人員50-200元。
七、連帶責任：﹝計算方式：《（材料損失 - 可**利用價值 + 各工序工時 + 其它損失）×n%責任百分比》
1、操作員工、班組長、檢驗/模具工連帶責任：
說明:1、未進行自檢、完工檢出現質量問題個人承擔責任。與班組長/檢驗員有關時追究其連帶責任；
2、未發現前道工序質量問題後工序操作員（班組長/檢驗員）承擔連帶責任，如後工序發現者，獎勵處罰金額（前工序）的30%，班組長/檢驗員屬於質量監督人員不予獎勵；
3、在一道工序裡如找不到責任人，由該工序所有員工共同承擔損失。
八、獎勵、處罰金：
1、所有出現的質量獎勵、處罰，由質量部和生產部出具依據，獎勵以現金和工資發放的形式 ，罰款的在本月工資中扣除；
2、本規定由質量部執行，由生產部監督。
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一目的為了規範所有品質活動 做到有章可循 有據可依 建立和完善品質體系 有效控制生產成本 提高生產質量 產量 順利達成質量方針 質量目標。二適用範圍 注塑車間所有生產流程及包裝入庫。三細則1 車間員工遵守車間管理制度 配合品質部門做好各項檢驗工作，愛護公司財產 生產裝置，如有人為故意損壞的照價賠償。...
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