一、 目的：
為了提高冰箱車間生產效率；提高於員工的工資而制定的考核，有利於控制人員及冰箱的製作成本。
二、 適用範圍：
本考核細則適用於冰箱車間所有員工及班組長。
三、考核實施細則:
班組考核要指標明確，考核成績每月公布，對班組長的管理能力進行考核。
四、考核內容：
生產車間每天對生產入庫數量進行統計及計畫量完成進行分析；對於每天各班所有的人數考勤進行統計，進行核算各班的人均單台量；核算每月的人均產量。
五、考核指標：（人均3.2臺）
六、考核處理辦法：
1、考核的生產效率於車間員工及班組長當月工資掛鉤，具體方法如下：
生產效率=每小時生產總數∕使用人數
人均生產數量=每月的生產總數∕冰箱的總人數2、各班每月彙總的生產總數量，及各班所用總人數及時間進行核算。
3、連續二個月生產效率不達標，對於這班組長進行乙個月的檢視期；沒有改善並達標，對其班組進行調崗處理，進行再培訓。
生產科2023年7月25日
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