某建築公司培訓計畫方案

2021-12-27 07:33:18 字數 434 閱讀 9975

⑵專案部培訓施工現場安全生產狀況和規章制度,作業場所和工作崗位存在的危險因素,防措施及事故應急措施。

⑶班組培訓崗位安全操作規程,生產裝置安全裝置,勞動保護(用具)的正確使用方法。

4、施工班組培訓:

⑴施工班組全體職工的培訓,由各專案部負責,每週不少於2小時。

⑵利用進場性安全生產培訓教育形式,每天的班前班後會上說明安全注意事項,勞動紀律,各種機械裝置操作規程,當日工作現場危險部位,檢查各工種佩戴安全勞動保護情況。

5、公司全體職工考核辦法

公司的全體管理人員每月進行一次考試,內容包括國有關安全生產的方針、政策、法律和法規及本行業的規章、規程、規標準,安全生產管理知識,安全生產技術,勞動衛生知識等。

6、特殊職工考核辦法:

按特種工人工種分類,每一季度考試一次;內容包括安全施工的基本知識,本工種安全操作規程,機械裝置使用安全制度。

某集團公司年度培訓計畫和方案

方案及指導方針 一 培訓背景概述 圍繞集團公司 共同創造 的文化範疇和2007年控股公司在香港上市 這一背景,通過對員工的培訓與開發,提高員工的工作技能 知識層次,從整體上優化集團人才機構,培養具有國際化的人才,增強企業的綜合競爭力。二 培訓的指導思想 工作即培訓,通過培訓 工作的結合,使員工發生有...

某分公司培訓工作計畫

2011年 x分公司人員培訓工作計畫 2011年4月 1.培訓實施目的 促進員工對職場 對企業 對崗位有明確的認知。讓員工了解正確的工作態度和行為。幫助員工認同企業的文化與理念,並建立規範的處事原則與方法。引導員工 知事 做事 析事 並指導員工工作,提高工作效率。樹立員工的團隊精神 協作精神和學習精...

某建築公司管理評審

iso9001 2008及gb t50430 2007 質量管理體系 管理評審 重慶市 建築工程 評審日期 2013年09月25日 目錄一 管理評審計畫1 二 管理評審通知2 三 管理評審輸入 qms執行性 報告3 四 管理評審輸入 qms適宜性 報告6 五 管理評審輸入 客戶滿意度分析 報告7 六...