供應商運作話術

2022-01-22 08:56:48 字數 1381 閱讀 3654

論壇運作**商運作話術

基本思路:

1、 運作中的、關係緊密的專案客戶與培訓客戶,運作他的總經理、管**商的副總經理。**介紹、拜訪面談

話術結構:

2、 現狀

3、 企業與**商一起來參加的好處

4、 邀請您與您的**商來參與

5、 舉例

一、現狀說明:

隨著中國企業管理水平的不斷提公升,企業對管理\品質\成本要求越來越高,企業自身系統的管理水平提公升是企業必須要做到的,但乙個真正企業成功的標誌,除了自身成功外,在於是否能引領、幫助他的**商系統良好發展。精益生產管理在中國的推行已經是普遍的現象,但是大多數企業都是基於企業內部流程的改善,很少關注企業的外部流程,外部是實現我們產品的最關鍵的環節,這個環節的品質好壞,成本高低都掌握在我們**商的手裡,因此,在精益的推進過程中,不單要關注企業內部流程的改善更要關注企業外部流程的改善,

二、企業與**商一起來參加的好處

愛波瑞公司經過十一年的努力,現在已基本形成了企業精益生產管理全流程的改造。愛波瑞公司這些年通過多種渠道和方法在全力協助企業成功的推行精益生產管理,尤其在每年一度的中國製造業管理國際論壇上,愛波瑞公司已成功的讓中國多數企業走上全流程的精益推行道路,中國製造業管理國際論壇是愛波瑞公司在發展過程當中為中國製造業搭建的學習、交流、發展的乙個企業成長的平台,現已成為中國乃至世界製造企業交流的平台,從2023年起到今年已經是第七屆,從前六界看,諸多的企業率領著自己的管理團隊和企業的**商系統來參與本次盛會,

因為他們深刻的理解到:精益是全員的全流程的,沒有**商的參與,是不完整的,我們的企業風險是巨大的,所以每家企業都想擁有乙個高效的高品質的**商系統。

縱觀前六界論壇,一些優秀的企業也專門組織了自己的直接所屬的**商企業蒞臨論壇進行學習,通過參加論壇各家企業管理者都有了突破式的對管理的認識,自發的自願的開始了精益生產管理的推進,大會雖然僅僅為兩天,但對企業的影響是巨大的,有效的推動了企業的快速發展,增強了企業的競爭力

三、邀請您與您的**商來參與

在2023年中國製造業管理國際論壇即將到來之際,愛波瑞誠懇的邀請您及您的企業**商企業蒞臨本次論壇,他將會是您的企業提公升整體管理水平起到至關重要的作用,真正的做到精益生產管理的推進,打造乙個成功的精益企業。希望您藉此機會對您的**商系統進行一次深入的學習,發現自己的不足,實現共贏。,為把握住自己企業的發展吸取企業管理和經營之道。

愛波瑞歡迎您的到來,讓我們共謀企業發展之大業、攜手共創中國企業輝煌的明天。

四、案例說明

1、2023年中國南車集團公司與下屬17家企業(內部成**鏈關係)

2、2023年江淮集團帶領10家**商企業30多人來參加論壇

3、2023年天威保變自己企業和**商一起來了35人參加論壇,副總經理李總帶隊,參加論壇後的感言是:我們來的人太少了。

4、2023年南京鋪鎮車輛帶領下屬8家**商總經理參會……

供應商和供應商庫的管理

商和 商庫的管理或梳理,建立與 商的雙贏關係 一 開發和考核 商,做好 商的評審及建立 商庫 1 商開發的原則 1 適質,2 適價,3 適量,4 適地。2 商開發的流程 收集 商資料 填寫 商調查表 如果條件允許可以實地考察並協同相關部門選出優質 商 索採樣品並進行認證 小批量試生產 中批量試生產 ...

供應商管理

企業應該將a類物料作為重點管理物件,有針對性的制定合理的 高於國標的質量內控標準,對購入 貯存 發放 使用等制定嚴格的管理制度,以確保其質量 對於b類物料,企業可以根據行業標準進行關鍵專案的控制,制定合理的管理制度與規程 對於c類物料,可以不納入技術 質量部門的管理和審評範圍。當然,具體的分類標準可...

供應商合同

甲方採購商 乙方 商 本著平等互利 優勢互補 共同發展的原則,協議各方就以下內容 包括附件及補充條款 達成一致意見,簽署商業條款如下。商茲在此確認在簽署本商業條款時其已收到並充分閱讀 理解並接受眉山岷江東湖飯店 及合同條款的各項規定。一 合同總則 第一條定義 本合同中使用的用語定義如下 1.產品 指...