1 、總則
1.1 技術交底是指工程（單位或分項工程）施工前，由專案經理主持、專案總工負責向技術人員，或技術人員向班組長按照施工組織設計和施工圖紙要求落實的一項工作，是施工技術管理的重要步驟。
1.2 技術交底的目的，一是使參加施工的領導、工程技術人員、作業班組明確所擔負工程任務或作業專案的特點及技術要求、質量標準、安全措施，以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責任。
發生工程事故，若屬交底人未進行交底或交底不清，交底人的負主要責任；若屬接受交底人未按交底要求施工，接受交底人的負主要責任。
1.3 技術交底必須按照《施工圖設計》和《施工組織設計》要求基礎上進行。同時，技術交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行，並應為施工留出適當的準備時間。
1.4 技術交底的形式以會議形式，並形成書面記錄，交底人和接受人應履行交接簽字手續。技術交底資料和交接手續是工程技術檔案的重要組成部分，應及時歸檔妥善保管。
2、 技術交底的內容
2.1 技術交底分為單位工程技術交底和分部、分項(工序)工程技術交底兩類。
2.2 單位工程技術交底應與施工組織設計交底一併進行。
2.3 技術交底按技術責任制的分工、分級進行。
2.3.1 由專案經理主持，專案總工負責向質檢工程師、技術員、施工員、有關職能部門進行技術交底的內容，主要包括以下方面：
(1) 設計檔案的內容；
(2) 施工組織設計、作業指導書、施工程式、施工進度計畫等；
(3) 主要部位特徵、尺寸、工程量、質量標準；
(4) 主要預埋件的特徵、位置及注意事項；
(5) 新技術、新工藝、新材料的操作工藝、質量要求；
(6) 關鍵部位和特殊過程的技術問題；
(7) 主要施工機械的安排與配置；
(8) 施工應注意的事項說明。
2.3.2 專案部技術人員對各班組進行技術交底，應包括以下方面：
(1) 施工圖的具體要求；
(2) 施工方案具體實施的技術措施；
(3) 明確工藝操作流程以及操作要點；
(4) 明確工序間檢查的內容及標準；
(5) 合理的勞動組合和機具裝置；
(6) 安全及文明施工要求；
(7) 施工中注意事項說明。
3、 技術交底的實施與要求
3.1 專案部技術交底由專案總工主持，負責向質檢工程師、技術人員、施工管理人員、有關職能部門進行技術交底。交底的主要依據是經業主批准的施工組織設計檔案。
交底後形成由交底主持人簽署的會議紀要或其他文字資料和施工組織設計一起作為技術交底的依據。
3.2 單位工程在施工前應根據施工進度，按部位和操作專案，由專案總工向施工隊隊長及班組長進行技術交底，填寫技術交底卡片。要結合工作特點和班組具體情況，重點突出，結合實際，切忌照抄照搬。
3.3 技術交底的內容應做到施工方法正確，各項措施針對性強，技術先進，詳略得當，結合實際。
3.4 專案總工必須全面了解各專業施工中的銜接和配合。因此，要求各專業技術負責人應如實地將本專業有關技術交底材料及時抄送專案總工備查，使在縱橫向技術管理工作中，把各專業有機地聯絡起來。
3.5 單位工程的技術交底資料由專案部資料保管人員負責匯集整理。
技術交底管理制度
1.總則 1 技術交底是施工技術管理過程中的一項重要程式，技術交底的目的，一是使參加組織施工的工程技術人員 生產主管人員 作業班組明確所擔負工程任務或作業專案的特點及技術要求 質量標準 安全措施 文明施工措施等，以便更好地組織施工 二是明確交底人與接受交底人之間的責任。2 技術交底必須在單位工程圖紙...
技術交底管理制度
中鐵十七局集團成渝鐵路客運專線專案經理部四分部 一 總則 1.1 為完善本專案部 工程技術交底管理暫行辦法 規範本專案分部工程技術交底行為，特制訂本制度。1.2 技術交底是技術管理工作的一項重要內容，能使廣大技術人員了解設計要求，掌握技術標準，有利於科學組織施工，提高工程質量。技術交底分為設計技術交...
技術交底管理制度
1 總貝0 1 技術交底是施工技術管理過程中的一項重要程式，技術交底的目的，一是使參 加組織施工的工程技術人員 生產主管人員 作業班組明確所擔負工程任務或作業專案 的特點及技術要求 質量標準 安全措施 文明施工措施等，以便更好地組織施工 二是 明確交底人與接受交底人之間的責任。2 技術交底必須在單位...