受控狀態
制度名稱
技術交底管理制度
編號執行部門第一章總則第1條目的
為了科學地組織施工，按合理的工序、工藝流程進行作業，避免發生指導和操作的錯誤，在正式施工之前，工程技術部更好地對參與施工的有關施工單位管理人員、技術人員及施工工人交待工程情況和技術要求，特制定本制度。
第2條職責（1）部門職責
①專案經理部負責技術交底的組織工作。②工程技術部負責具體的技術交底工作。
③設計管理部、造價部等相關部門負責技術交底的支援工作。（2）人員職責
①專案施工組織總設計交底應由總工程師主持。
②單位工程施工組織設計交底應由專案技術負責人（主任工程師）主持。③分部、分項工程施工方案應由單位工程技術負責人主持。
④施工工序的交底由單位工程負責人（工長）實施，主要在下達施工任務時進行。第二章技術交底的要求與範圍第3條技術交底的要求
技術交底必須滿足施工合同條款、施工規範標準、工藝標準及操作規程。第4條技術交底的範圍
包括整個工程施工、各分項工程、特殊和隱蔽工程、易發生質量事故和安全事故的工程部位或工序。第三章技術交底的形式第5條會議交底
即交底人事先寫好交底材料，然後召開會議進行交底。第6條書面交底
監督部門
考證部門
一般單位工程負責人向班組長及工人進行技術交底時強調書面交底，即單位工程負責人按照規範標準和工藝規程的有關規定、質量標準及安全要求，結合工程的具體情況，寫出書面技術交底材料交予施工班組。
第7條樣板交底
先按設計圖的技術要求和具體做法，在乙個自然間或乙個部位，由技術水平高的工人做出樣板，然後對照樣板向施工班組交底。交底的重點是交操作要領、質量標準和檢驗方法。
第8條崗位交底
崗位交底也稱工序交底，是為了保證某工序上的不同崗位的操作質量而進行的交底。其具體做法是採用工人操作崗位責任制或制定操作崗位工藝卡等措施。
第四章技術交底的內容第9條圖樣交底
目的是使施工人員了解設計意圖、建築和結構的主要特點、重要部位的構造和要求等，以便掌握設計關鍵，做到按圖施工。
第10條施工組織設計交底
要向施工人員交待施工組織設計的全部內容，以便其掌握工程特點、施工部署、任務劃分、進度要求、主要工種的相互配合、施工方法、主要機械裝置及各項管理措施等。
第11條設計變更交底
要將設計變更的部位向施工人員交待清楚，講明變更的原因，以免施工時發生遺漏。第12條分項工程技術交底
（1）主要是對施工工藝、規範和規程的要求、材料的使用、質量標準及技術安全措施等進行交底。對新技術、新材料、新結構、新工藝和關鍵部位以及特殊要求，要著重交待，以使施工人員把握住重點。
（2）技術交底可分級、分階段進行。各級交底除口頭和文字交底外，必要時要用圖表、樣板、示範操作等方法進行。
第13條施工專案技術負責人向下級技術負責人交底
包括工程概況、工程特點及設計意圖、施工方案、施工準備要求以及施工注意事項，其中包括地基處理、主體施工裝飾施工的注意事項、專案目標控制的要求等。
第14條施工專案技術負責人對工長、班組長進行技術交底按工程分部、分項進行交底，內容包括：（1）設計圖紙的具體要求；
（2）施工方案實施的具體技術措施及施工方法；（3）土建與其他專業交叉作業的協作關係及注意事項；（4）各工種之間協作與工序交接質量檢查；（5）設計要求；
（6）規範、規程、工藝標準；（7）施工質量標準及檢驗方法；（8）隱蔽工程記錄、驗收時間及標準；
（9）成品保護專案、辦法與制度、施工安全技術措施。編制日期修改標記
審核日期修改處數
批准日期修改日期
技術交底管理制度
1.總則 1 技術交底是施工技術管理過程中的一項重要程式，技術交底的目的，一是使參加組織施工的工程技術人員 生產主管人員 作業班組明確所擔負工程任務或作業專案的特點及技術要求 質量標準 安全措施 文明施工措施等，以便更好地組織施工 二是明確交底人與接受交底人之間的責任。2 技術交底必須在單位工程圖紙...
技術交底管理制度
中鐵十七局集團成渝鐵路客運專線專案經理部四分部 一 總則 1.1 為完善本專案部 工程技術交底管理暫行辦法 規範本專案分部工程技術交底行為，特制訂本制度。1.2 技術交底是技術管理工作的一項重要內容，能使廣大技術人員了解設計要求，掌握技術標準，有利於科學組織施工，提高工程質量。技術交底分為設計技術交...
技術交底管理制度
1 總貝0 1 技術交底是施工技術管理過程中的一項重要程式，技術交底的目的，一是使參 加組織施工的工程技術人員 生產主管人員 作業班組明確所擔負工程任務或作業專案 的特點及技術要求 質量標準 安全措施 文明施工措施等，以便更好地組織施工 二是 明確交底人與接受交底人之間的責任。2 技術交底必須在單位...