一、績效考核方法
以內科各主診醫師組的收支結餘為基礎，通過各項醫療業務指標的考核評分，對各主診醫師組進行績效考核。考核內容主要為醫療指標達標情況，包括門診診療總人次，出院人數，各項醫療質量指標（評分標準如下），總分為100分（可增減）。科研、人才培養和精神文明列入考核加分項，對成績出色者，每項加3～5分，沒有不扣分。
1、門診診療總人次（10分）：要求每月門診診療總人次達到前一年同期總人次的±5%範圍內。如增加超過10%，每增加5%加2.
5分（第一次加分相當於門診診療總人次增加超出前一年同期值的10%，第乙個5%為基礎增長率不加分，第二個5%開始加分）；但要求醫療業務收入不低於前一年同期值（100%）加增長率的50%。例如：某組門診診療總人次增加超出前一年同期值的10%，除去基礎增長率5%外，增加 5%加2.
5分；但醫療業務收入不能低於前一年同期值（100%）加（10%x50%），等於105%；也就是說醫療業務收入不能低於前一年同期值的105%。如下降超過5%，每下降5%減去2.5分（第一次減分相當於門診診療總人次下降超出前一年同期值的10%）。
2、出院人數（60分）：要求每月出院人數達到前一年同期出院人數的±5%範圍內。如增長超過5%，每增加5%加5分（第一次加分相當於超出前一年同期值的10%）。
但要求醫療業務收入不能低於前一年同期值加增長率的50%（舉例同前）。如下降10%以上，扣5分。
3、醫療業務指標（30分）：包括出院者平均住院日、床位使用率、危重病人搶救成功率、月嚴重差錯發生率和醫療事故發生次數等。具體評分如下：
（1）出院者平均住院日（10分）。要求不大於18天/人（參考前一年平均住院日數）。每超過1天扣2分。每減少1天，加2分。
（2）床位使用率（10分）。要求≥90%，≤95%。如低於90%，每下降5%，扣5分。每增加5%，加5分。也就是說達100%加5分。
主診醫師負責制管理辦法
第1章總則 第1條 為深化公立醫院執行機制改革，引入競爭機制，進一步明確行為主體 責任主體和利益主體，加強並持續改進醫院服務，構建並全面落實 權責清晰 獎懲對應 提公升績效 促進發展 的醫院管理長效機制，醫院實施科主任領導下的主診醫師負責制。第2條 主診醫師負責制是指在科主任領導下，由主診醫師負責的...
醫院臨床醫技科室績效考核辦法
為加強對臨床 醫技科室的有效管理，現根據 醫院2011績效考核實施方案 總體要求，制定 臨床及醫技科室績效考核辦法 以下簡稱 辦法 以此指導臨床及醫技科室績效考核工作。一 考核指標確立 臨床 醫技科室績效考核主要從預算管理 醫療 護理 服務質量 滿意度 科教研 行政管理等方面進行考核。具體內容如下 ...
績效考核辦法
集團子公司績效考核辦法 為進一步完善企業薪酬分配制度，建立與市場經濟發展相適應 收入能增能減的分配激勵機制和面向市場 突出前端的價值導向機制，使之對外具有競爭力，對內具有公平性，適應以市場為導向 以客戶為中心 以效益為目標的現代企業經營體制的需要，充分調動廣大員工積極性 主動性和創造性，把企業的競爭...