財務部績效考核辦法

一、目的

為了加強企業內部管理，建立和完善內部績效考核獎懲機制，通過獎勤罰懶、獎優罰劣，不斷提高財務管理水平和工作效率，結合公司實際情況，特制定本績效獎勵辦法。

二、原則

基於公司規模相對變化不大的時期，財務部工作內容在一定範圍內恆定的原則，考慮財務部績效獎金部分固定，部分隨公司經營業績浮動。對於各崗位工作內容列出績效考核條款，對不達標準者，照規定扣罰獎金。

三、績效工資計算方法

1. 財務部人員績效工資總額=基本績效+經營業績獎勵

1.1 基本績效=定崗人員崗級係數和*1000*70%

定崗人員崗級係數和確定為3.75（部長入職改定4.8），當部門實際在崗人員崗級係數因職級晉公升的原因導致定崗人員崗級係數和增大時，當工作量增加，增加人員編制導致定崗人員崗級係數和增大時，改變定崗人員崗級係數和的數值。

當部門人員更換，或者部門缺員，或者部門在崗人員降級等原因導致實際在崗人員崗級係數和變小時，工作任務正常完成的情況下，不改變係數和的值。

1.2 經營業績獎勵=當月結算銷售量×0.6元/噸+當月生產總公尺數×0.0004元/公尺

2. 部門人員績效工資＝平均績效工資×崗位職級係數－考核條款未達標扣減項。

2.1平均績效工資＝績效工資總額÷在崗人員崗級係數和

2.2 崗位職級係數：

2.3 考核條款未達標扣減項列表（各崗扣減合計300元）：

2.4 表列考核項不達標，沒在責任人績效上體現扣減的，由公司領導確認後，扣減部門負責人績效。

2.5 未達標扣減金額不納入部門再分配。

四、績效工資附加說明：

1．職能部門的個人績效不考慮加班時間，但出勤不滿當月小時數的情況，要扣除缺勤部分的績效。缺勤扣除部分由部門內部不缺勤人員再分配。

2．新入職的試用期員工不享受績效工資，但按照每月400元發給試用期補貼；出勤時間未滿整月的，按照實際出勤時間計發。試用期績效從部門績效工資總額扣減。

3．新員工試用合格，轉正的次月依據實際聘用崗位參與績效分配。

4. 本績效工資辦法不沖抵其他檔案的獎罰規定。

5. 當部門工作及人員情況有較大變動時，本辦法另行商定修改。

1 績效考核是肯定部門員工工作成績工作能力和工作態度的一種形式，是對部門員工的技能知識品德對公司貢獻度的綜合評價，促使部門員工對比發現自己的優缺點，激勵員工向更好的方向發展。2 各崗位考核分為月度年度考核，主要以工作業績原則性工作質量執行力責任心原則性工作能力業務水平敏感...

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