品質部績效考核辦法

1、目的：

制定本辦法旨在提高品質部各崗位人員的責任心和品質意識，確保各崗位人員嚴格按照工作流程進行作業，以減少因人為因素而造成的品質損失。確保提公升品質人員的積極性，而積極的參與公司品質改善活動。

2、範圍：

本辦法適用於公司所有品質工作者的績效考核的實施。

3、職責與許可權：

3.1 總經理：負責本辦法的批准以及出現爭議狀況的最終裁決；

3.2 品質部主管：負責本辦法的實施過程的監督、呈報；

3.3 品質部：負責本辦法的起草、獎懲申請提出、考核分數統計與通報的提出；

3.4 財務部：負責依據本辦法對批准後之考核統計工資的計算。

4、考核細節：

4.1 處罰細節

4.2 獎勵細則

5.0 績效工資計算細則：

5.1 總分為100分，員工績效獎金金額標準如下：

1）試用期乙個月以內不計算績效工資；

2）試用期乙個月滿後三個月以內績效工資150元；

3）1上半年以內績效工資200元；

4）2年以上的績效工資300元；

5）績效工資根據在職時間，由人事行政部門按照本辦法自行性調整（本部門不再

特別申請）；

6）試用期滿後員工，但未滿全勤者根據實際缺勤比率扣除績效工資（即：假

如員工滿勤績效工資為300元，但他在本月內請假超過3（3+n）天，他本月的績效工資則為：300-［（3+n）÷22］×100%×300=232元。

5.2 績效工資結算方式：

1）考核分數≥95分按績效工資全額結算；

2）考核分數90-95分按績效工資的90%結算；

3）考核分數85-89分的按績效工資80%結算；

4）考核分數在80-84分的按績效工資的70%結算；

5）考核分數在75-79分的按績效工資50%結算；

6）考核分數在75分以下績效工資為0；

7）品質員連續3個月績效分在75分以下者，將考慮辭退處理。

5.3 考核補充：

1）對於因模具、設計、客戶或上級指示生產等原因造成的客戶抱怨，與qc無直接責任的不計算在內；

2）每天的考核，月底彙總。每月底考核的結果向本部門所有人員公開；

3）qc總的績效獎金見5.1規定，若違反本辦法則根據考核標準進行扣分，扣完為止。（因工作失職或故意等方面給公司帶來重大損失者除扣除績效分以外，行政處分依據公司廠紀廠規執行）

4）此考核辦法旨在提公升品質工作者工作積極性和責任心，與「公司規章制度」無任何衝突。

品質部績效考核辦法

1 目的 制定本辦法旨在提高品質部各崗位人員的責任心和品質意識，確保各崗位人員嚴格按照工作流程進行作業，以減少因人為因素而造成的品質損失。確保提公升品質人員的積極性，而積極的參與公司品質改善活動。2 範圍 本辦法適用於公司所有品質工作者的績效考核的實施。3 職責與許可權 3.1 總經理 負責本辦法的...

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