北京地鐵xx號線工程土建施工監理xx合同段
專案監理工作制度
（a版）
編制：審批：
xx工程建設監理公司
北京地鐵x號線工程第x總監辦
20xx年x月
目錄第一篇監理內部管理 1
1內部會議制度 1
2內部培訓制度 2
3工作檢查制度 8
4績效考評制度 11
5考勤管理制度 12
6內部安保管理制度 16
7附件 19
《北京地鐵xx號線工程第xx總監辦監理人員績效考評實施辦法》 19
第二篇監理工作管理 41
1監理工地會議制度 41
2監理現場巡查制度 42
3監理安全質量驗收制度 53
4現場監理旁站制度 56
5見證取樣及檢測制度 56
6監理工作台帳管理制度 57
北京地鐵xx號線工程第xx總監辦編制的監理內部管理制度是對xx監理公規章制度的細化與補充。
內部會議分為總監辦與駐地辦兩級。
（1）總監辦內部會議
1）總監理工程師或總監理工程師代表組織每月不少於一次召開總監辦內部會議。
2）總監辦全體人員、駐地監理工程師（或駐地助理）、專業監理工程師及相關人員參加；
3）會議主要內容：總結前期工程監理中突出問題、管理難點，研究部署下期安全質量監理工作重點、擬採取的加強措施及注意事項，傳達公司和建設單位的有關指示精神，學習規程規範要求，進行業務培訓等。
4）總監辦內部會議由資料員負責記錄，3個工作日之內形成會議紀要，會議主持人審核，總監理工程師簽發，會議簽到表附後。
（2）駐地辦內部會議
1）駐地監理工程師每週不少於一次組織召開駐地辦內部會議。
2）駐地辦管轄範圍內監理人員參加，監理人員每月參會不得少於2次。
3）會議主要內容：學習上級檔案要求，貫徹執行總監辦安排和部署，總結當周監理工作，安排下週監理工作，學習規程規範要求，進行業務培訓。
4）駐地辦內部會議由資料員負責記錄，3個工作日之內形成會議紀要，會議主持人審核，駐地監理工程師簽發，會議簽到表附後。
（1）培訓目的
適應工作需求，提高監理水平和員工綜合素質。
（2）培訓內容
1）國家及地方有關法律、法規、規範、規程、行業標準、驗評標準。
2）建設單位管理制度與檔案要求。
3）監理規劃和監理實施細則。
4）相關工法監理工作內容及要點。
5）其他工作技能需求，如計算機操作技術等。
（3）培訓的方式
注重實效為原則，採取理論知識培訓與現場實操培訓相結合的方式。
（4）培訓階段與組織
1）新進場員工入職培訓
新進場員工入職培訓，由總監辦辦公室組織，總監辦各專業監理工程師配合，逐月分批進行。
員工完成上述4步培訓內容，考核結果全部合格，視為基本達到崗位需求，可以獨立開展相應崗位工作。轉崗員工按新進場員工辦理。
2）在崗人員定期業務培訓
專案在崗人員定期業務培訓分總監辦、駐地辦兩級進行。總監辦監理人員培訓工作由總監辦負責組織，駐地辦監理人員培訓工作由駐地監理工程師負責組織。對於各標段通用、施工階段相近的規範、規程、細則、檔案、管理制度等，原則上由總監辦統一組織、駐地辦配合進行。
總監辦定期業務培訓每兩月組織一次，每次學時不得少於3h，年中、年末由總監辦制定下半年培訓計畫（參見附件2.1），報總監審批。每次課前由指定的講師準備課件，提前傳給監理人員自學；培訓過程中，辦公室負責培訓會議記錄（參見附件2.
2），填寫諮監表cx05f-3人員培訓登記表；授課後組織考試（可含筆試與實操），講師閱卷（交辦公室歸檔），並就當次情況及效果進行總結（參見附件2.3）。
駐地辦監理人員培訓根據崗位與工作需要及時組織，每月不少於1次，培訓過程中，由駐地資料做好培訓記錄（可執行記錄本或參見附件2.2）。
附件2.1
中諮工程建設監理公司北京地鐵16號線工程第03總監辦
附件2.2
附件2.3
北京地鐵西西號線工程第xx總監辦
監理內部培訓總結
編制：審批：
中諮工程建設監理公司
北京地鐵xx號線工程第xx總監辦
****年**月
目錄1培訓專案
2培訓時間
3培訓地點
4授課人員
5參加培訓人員
6培訓內容
分要點做簡要說明
7考試情況
考試形式、人員成績統計表
8後續改進措施及建議
9附件考試試卷樣卷
為確保全體監理人員在崗履職，提高專案監理團隊工作效果，總監辦對內部員工實行工作質量檢查制度，即總監辦對駐地辦、總監代表對總監辦人員、駐地辦對現場監理人員，依據各自崗位職責，按照約定的頻次定期對工作質量與成果進行檢查，結果形成記錄，做為對員工績效考評的重要參考，具體檢查安排見下表3.1，檢查記錄參見附件3.2。
表3.1監理工作檢查專案表
說明：考慮到周、月、季度內部工作檢查，檢查人和被檢查人（部門）分別不同，故須獨立進行，獨立形成資料，時間安排上可以同期或就近。
附件3.2監理工作檢查記錄
中諮工程建設監理公司北京地鐵16號線工程第03總監辦
具體執行附件《北京地鐵16號線工程第03總監辦監理人員績效考評實施辦法》。
執行《中諮工程建設監理公司鐵路市政事業部考勤管理細則》，並結合專案特點，對細則內容做下補充。
（1）工作制式與時間
總監辦實行正常班制
每週工作6班，每班8小時，工作時間8：30—12：00， 13：30—17：30；
駐地辦及現場監理實行倒班制
每週工作6班，每班用於工作時間8小時，需完成當班時段監理工作，其他時間可自由支配，離開工作現場需報告駐地（或助理）工程師。
（2）班制安排及考核
各駐地辦全體監理人員班製表（參見附表5.1）由駐地監理工程師於每月21日前編排並公布，全體人員必須嚴格按公布的值班表上班，駐地助理負責每日監督實施，並對與值班表不一致的行為進行統計、記錄、逐週上報駐地監理工程師確認，駐地辦考勤管理員每月彙總，形成正式檔案上報總監辦。
（3）請銷假管理
員工調班須經上級主管審批，並填報《調班審批單》至駐地辦考勤管理員。未經審批擅自調班的，對原值班人按缺勤處理；自行調班後不在崗的，對原值班人按曠工處理。
員工請假須填寫《員工請（休）假審批表》，並逐級簽認後，報專案總監審批，對於排班表以外的每週正常休息不用填報審批表。
夜班：指每日22：00—6：00之間開展監理現場工作的，如旁站、驗收工作等。
加班：主要包括：節假日及特保期的值班；每週休息日工作的。正常情況下，加班須事先徵得總監理工程師同意，並及時辦理相關手續（如考勤員登記記錄等）。
（4）特殊情況的處理
為滿足工程監理工作需求，保障監理工作的連續性，對在施工程的現場監理及關鍵崗位實行24小時值班制度，各駐地辦在安排員工值班時，應給予充分考慮，具體要求如下：
1）特殊情況包括：員工休假崗位空缺時期、節假日期間（含週末）、特保期（如汛期、兩會時期）等。
2）總監辦特殊情況安排
節假日總監辦安全工程師、風險監測工程師、質量工程師、測量工程師應有一人在崗，及時處理安全質量相關問題與事務；同時，辦公室主任、計畫工程師、總監辦資料員、計量工程師、合約工程師輪流值班，協助處理辦公室及資料管理相關事務。
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