（暫行）
為有效控制50mw風電專案工程建設施工進度，依據施工計畫安排和施工合同，確保工期目標的按時實現，特制定本制度。
一、各部門職責
1、工程部全面負責工程施工進度管理，及時協調工程建設相關方關係，檢查、監督、考核進度計畫執**況。
2、監理單位審核、審批施工進度計畫,代表甲方監督計畫執行並督促施工單位採取有效措施實現工期目標。
3、施工單位依據合同編制施工進度網路計畫，採取有效控制措施實現工期目標。
二、進度控制措施
1、工程部審核經監理批准的施工單位施工進度網路計畫（總進度計畫範圍內），審核內容主要為是否符合合同工期目標，施工人員、技術、機具是否滿足，進度計畫保證措施是否得當。
2、以批准的施工總進度計畫為依據，監理單位應制定控制性工程施工進度計畫，避免控制性工程影響總體工程進度計畫的實現。
3、工程部建立全面反映工程進度狀況的工程日誌、工程實際與計畫進度對比，深入施工現場進行調查，分析原因及時採取進度調整措施。
4、工程部定期組織召開例會，研究分析影響工程進度的主要原因，制定相應措施，並督促相關責任方執行。
5、工程部要積極為工程施工創造良好的外界條件，減少外界因素對工程進度的影響。
三、進度檢查
1、物件：施工單位、監理單位、檢測單位、設計單位等。
3、根據工程施工承包合同的約定進行獎懲。
工程施工進度管理制度
為有效控制專案部各類工程建設施工進度，依據公司計畫安排和施工合同，確保工期目標的按時實現，特制定本制度。一 各部門職責 1 專案部全面負責工程施工進度管理，及時協調工程建設相關方關係，檢查 監督 考核進度計畫執 況。2 監理單位審核 審批施工進度計畫,代表甲方監督計畫執行並督促施工單位採取有效措施實...
甲方工程施工進度管理制度
為有效控制專案部各類工程建設施工進度，依據公司計畫安排和施工合同，確保工期目標的按時實現，特制定本制度。一 各部門職責 1 專案部全面負責工程施工進度管理，及時協調工程建設相關方關係，檢查 監督 考核進度計畫執 況。2 甲方現場技術負責人和監理單位審核 審批施工進度計畫,代表甲方監督計畫執行並督促施...
施工進度管理制度
1.目的 加強施工進度管理，促使工程專案如期完工。2.範圍 適用於公司各項目的施工進度管理。3.職責 3.1 專案部負責專案施工，保證專案按期完工。3.2 工程管理部檢查專案部施工進度的情況。3.3 工程預算部審核專案部上報公司的當月分包單位已完工程量 專案部提交建設單位的當月已完工程量。4.施工進...