工程施工進度管理制度

為有效控制專案部各類工程建設施工進度，依據公司計畫安排和施工合同，確保工期目標的按時實現，特制定本制度。

一、 各部門職責

1、專案部全面負責工程施工進度管理，及時協調工程建設相關方關係，檢查、監督、考核進度計畫執**況。

2、監理單位審核、審批施工進度計畫,代表甲方監督計畫執行並督促施工單位採取有效措施實現工期目標。

3、施工單位依據合同編制施工進度網路計畫，採取有效控制措施實現工期目標。

二、 進度控制措施

1、 專案部審核經監理批准的施工單位施工進度網路計畫（總進度計畫範圍內），審核內容主要為是否符合合同工期目標，施工人員、技術、機具是否滿足，進度計畫保證措施是否得當。

2、 以批准的施工總進度計畫為依據，監理單位應合理制定控制性工程施工計畫，避免控制性工程影響總體工程進度計畫的實現。

3、專案部建立全面反映工程進度狀況的工程日誌、工程實際與計畫進度網路對比圖，深入施工現場進行調查，分析原因及時採取進度調整措施。

4、專案部定期組織召開例會，研究分析影響進度的主要原因，制定相應措施，並督促相關責任方執行。

5、 由於施工單位原因造成延誤工期，按合同約定給予處罰。

6、 專案部要積極為施工創造良好的外界條件，減少外界因素對工程進度的影響。

7、對於專案收尾階段的工程，施工單位要從新制訂合理進度計畫，專案部要從新審核經監理批准的進度計畫（必須在總進度計畫範圍內），審核內容同原計畫審核標準。

三、 進度檢查

1、物件：施工單位、監理單位、檢測單位、設計單位及專案部等。

3、根據工程施工承包合同的約定進行獎懲。

工程施工進度管理制度

暫行 為有效控制50mw風電專案工程建設施工進度，依據施工計畫安排和施工合同，確保工期目標的按時實現，特制定本制度。一 各部門職責 1 工程部全面負責工程施工進度管理，及時協調工程建設相關方關係，檢查 監督 考核進度計畫執 況。2 監理單位審核 審批施工進度計畫,代表甲方監督計畫執行並督促施工單位採...

甲方工程施工進度管理制度

為有效控制專案部各類工程建設施工進度，依據公司計畫安排和施工合同，確保工期目標的按時實現，特制定本制度。一 各部門職責 1 專案部全面負責工程施工進度管理，及時協調工程建設相關方關係，檢查 監督 考核進度計畫執 況。2 甲方現場技術負責人和監理單位審核 審批施工進度計畫,代表甲方監督計畫執行並督促施...

施工進度管理制度

1.目的 加強施工進度管理，促使工程專案如期完工。2.範圍 適用於公司各項目的施工進度管理。3.職責 3.1 專案部負責專案施工，保證專案按期完工。3.2 工程管理部檢查專案部施工進度的情況。3.3 工程預算部審核專案部上報公司的當月分包單位已完工程量 專案部提交建設單位的當月已完工程量。4.施工進...