1 總體目標
以標準化整個體系80%的得分達到成熟執行階段，等同於aa級標準化良好行為企業。
2 主要指標
2.1 有內容具體的全員培訓計畫，完成全員培訓計畫量的100%。
2.2 建立健全包括技術標準、管理標準、工作標準的企業標準體系，有層次清楚，結構合理的體系表且標準內容符合法律、法規及強制性要求。
2.3 標準實施有實施計畫，實施過程有記錄。
2.4 產品採標率達到100％，產品標準採用國內外先進標準。
2.5 各部門每三個月組織標準實施檢查，標準實施檢查率達100%，不合格糾正率達100%。
2.6 建立標準化資訊收集制度，規定程式與方法，形成有良好時效性的標準電子文件。
2.7 標準體系檔案100%符合《檔案管理標準》要求。
2.8 建立標準體系評價制度與組織機構，定期對體系評價並出具報告。
3 實施計畫
3.1 標準化培訓
針對各級管理者、專兼職標準化人員、一般管理和操作員工不同層面的需求制定適宜的培訓計畫，對包括：法律法規收集與應用、標準化基礎知識、專業知識、標準的執行與檢查、評價與確認等方面進行系統培訓。
標準化培訓計畫
3.2 標準制、修訂計畫
3.2.1 技術標準
由技術部根據gb/t 15497-2003《企業標準體系技術標準體系》要求以及公司現狀，編制技術標準體系表，並做好技術標準編制說明進行培訓、實施。
3.2.2 管理標準
由管理部根據gb/t 15498-2003《企業標準體系管理標準和工作標準體系》要求以及公司現狀，編制管理標準體系表，並做好管理標準編制說明進行培訓、實施。
3.2.3 工作標準
對崗位競聘後發生增刪的崗位工作標準進行修訂，責任部門：發生變動的部門，崗位競聘後乙個月內完成。
3.3 標準體系檔案管理
標準化工作計畫
1 確定基準 2 決定方法 3 制定各專案標準 4 按標準實施可得標準化之成果 一 可作為標準的物件 1 反覆次數很高 2 能系列化者 3 需要量多 4 同樣的手續方法 步驟，由多個人重複在做 5 不良 抱怨 缺點等，發生次數很高者 二 制定標準化的流程 2.1 調查研究 收集資料 系統分析 要從調...
標準化工作計畫草案
標準化工作指導目標計畫 標準化工作小組 2011 1號 公司各部門 為了規範公司業務體系建立方式，按照 關於成立標準化工作小組的通知 的精神，做到高效 及時 準確地推進和完成標準化工作，特制定此指導計畫和目標，同時望各部門及相關人員予以配合。2011.5.4 計畫及時間安排 第一階段 考察籌備期5....
標準化工作計畫書
臨工物流2012年標準化實施計畫書 標準化是企業生產 經營 管理重要組成部分 是穩定提高產品質量的重要保證 是實現管理科學和現代化生產的一項重要手段 是不斷提高企業技術水平的重要途徑。為使本公司標準化工作更加深入和全面開展建立企業標準體系，以適應市場經濟發展，在總結以前標準推行工作的基礎上，制訂20...