標準化工作計畫

2021-03-04 08:04:33 字數 4392 閱讀 2104

1、 確定基準

2、 決定方法

3、 制定各專案標準

4、 按標準實施可得標準化之成果

一、 可作為標準的物件

1、 反覆次數很高

2、 能系列化者

3、 需要量多

4、 同樣的手續方法、步驟,由多個人重複在做

5、 不良、抱怨、缺點等,發生次數很高者

二、制定標準化的流程

2.1 調查研究、收集資料、系統分析

要從調查本企業的標準化工作現狀入手,了解企業現有的技術標準、規章制度、經濟貢任制及已建立的其他管理標準的手冊和程式檔案等情況,並了解企業標準化工作對企業中產、技術、經營管理的適應程度。

2.2 技術標準體系設計

2.2.1 技術標準體系的設計應充分研究在一定時期內生產技術、經營管理中需要協調統一的一切事物和概念,形成層次恰當、功能配套的體系結構,形成相互關聯、相互制約、相互協調的配套系統。

建立技術標準體系應按照系統工程的觀點,從總體系統出發研究問題,在系統設計時,要合理劃分層次,合理劃分子系統,處理好系統內有關方面的關聯和協調。

2.2.2 技術標準體系的設計須適應和滿足市場機制下企業組織中產、經營管理的需求,必須與資源配置和環境條件相適應,成為發展生產技術、進行科學管理的基礎措施,使其具有實用性和適用性。

2.2.3 技術標準體系的設計應能隨著科學技術進步、市場需求、企業經營目標和管理機制的變動而調整、發展、更新。

應具有**性和可擴充性。成為乙個動態、開放的體系。使企業更加適應新情況對標準的要求。

2.2.4 技術標準體系的設計應與企業推行的其他管理體系(如:質量管理體系、環境管理體系。職業健康安全管理體系等)相互協調並提供支援。

2.2.5 技術標準體系設計應從企業的實際情況出發,充分保證有關技術法規和強制性標準的貫徹要求,圍繞企業的經營目標和工作重點提供科學合理協調配套的技術標準體系。

按gb/t 15497《企業標準體系技術標準體系》的標準要求,企業應編制《技術標準體系的構成和體系表編制規定》,制定出規則以作為規劃依據,從企業的整體需求出發,全面考慮綜合研究,確定企業技術標準體系的總體結構。

2.3 編制企業技術標準體系表

2.3.1 按照gb/t 15496《企業標準體系要求》、gb/t 15497《企業標準體系技術標準體系》的標準要求,並參照gb/t 13016《標準體系表編制原則和要求》和gb/t 13017《企業標準體系表的編制指南》的要求,注意結合本企業實際,根據企業生產、技術和經營管理的需要,編制企業標準體系表。

2.3.2 根據企業所屬行業、產品特點及產品實現的複雜程度,技術標準體系結構圖它採用層次結構、功能歸口的結構型式可分為十幾大類,每個大類根據企業需要按層次細分小類。

具體可按照gb/t 15497《企業標準體系技術標準體系》標準中4.2.2「企業技術標準體系的層次結構」的專案(或分體系)進行增刪,並確定企業技術標準體系的標準(成分體系)的構成。

然後將己有標準和需補充標準列入該體系。

2.3.3 應根據標準的適用範圍,恰當地將標準安排在不同的層次上,一般應盡量擴大標準的適用範圍或盡量安排在高層次上,達到體系組成合理簡化,先進性。

第一層次是各大類的共性標準,為技術基礎類標準。第二層次是按功能歸口結構型式劃分的,應包括:設計、工藝、產品、採購、裝置、檢驗、服務、安全、職業健康、環境、資訊等技術標準,並由其分系統支撐。

第三層次是各分系統的子系統標準。

2.3.4 體系表的內容應體現出主動地發展新標準或超前於國家標準、專業標準的先進性,力求有計畫地將國外、國家等先進標準轉化為企業標準並納入本企業的標準體系內。

2.4 徵求意見

企業標準體系表編制後,應立即給企業各部門廣泛徵求意見,了解納入體系表的專案能否滿足中產、技術和經營管理需要,能否滿足其他管理體系的需要。

2.5 組織審查

經徵求意見後,應由企業標準化部門組織企業有關部門人員進行審定。

2.6 批准發布

經審定後的企業標準體系表應以企業檔案正式發布。

3 技術標準體系的評價、確認和改高階段

3.1 企業建立技術標準體系後,應按技術標準體系表規定的要求開展工作,各部門對在體系執行中發現的問題提出反饋意見,由企業的標準化人員負責日常的監督檢查。

3.2 企業的標準化部門應對各單位提出的標準需求,採標建議等納入公司標準專案和採標工作規劃,組織實施。

3.3 企業應按標準要求規範企業產品實現過程,保持各界面暢通,各項技術工作均按標準要求實施,使產品設計滿足顧客需求,生產產品效能滿足設計要求、產品質量處於各項標準的控制狀態。

3.4 由於企業的外部環境和產品、生產經營方式、組織機構的不斷變化,企業應組織按企業標準體系評價與改進要求定期檢查,持續改進標準體系的符合性。及時對技術標準體系進行修訂或調整。

如:開發的新產品,應用的新技術、新工藝、新材料、新裝置以及企業的產品結構調整、工藝布局的調整等,需要制定或修訂標準以及為貫徹實施有關國家、行業標準、企業標準時,都需對技術標準體系進行調整和修改,企業應制定相應的管理辦法實施動態管理和控制。

3.5 企業可依據gb/t 19273《企業標準體系評價與改進》的要求,按企業標準體系評價的條件。方法、程式、內容和要求,自行對企業建立的技術標準體系實施評價、確認,通過對技術標準體系的評價、確認,企業可發現在企業生產、經營和管理各項活動中存在的問題,通過制定糾正措施和持續改進達到進一步完善技術標準體系的目的。

使企業的技術標準體系執行達到適宜性、充分性和有效性。

電流錶 pa

電壓表 pv

有功電度表 pj

無功電度表 pjr

頻率表 pf

相位表 ppa

最大需量表(負荷監控儀) pm

功率因數表 ppf

有功功率表 pw

無功功率表 pr

無功電流錶 par

聲訊號 ha

光訊號 hs

指示燈 hl

紅色燈 hr

綠色燈 hg

黃色燈 hy

藍色燈 hb

白色燈 hw

連線片 xb

插頭 xp

插座 xs

端子板 xt

電線,電纜,母線 w

直流母線 wb

插接式(饋電)母線 wib

電力分支線 wp

照明分支線 wl

應急照明分支線 we

電力幹線 wpm

照明幹線 wlm

應急照明幹線 wem

滑觸線 wt

合閘小母線 wcl

控制小母線 wc

訊號小母線 ws

閃光小母線 wf

事故音響小母線 wfs

預告音響小母線 wps

電壓小母線 wv

事故照明小母線 welm

避雷器 f

熔斷器 fu

快速熔斷器 ftf

跌落式熔斷器 ff

限壓保護器件 fv

電容器 c

電力電容器 ce

正轉按鈕 sbf

反轉按鈕 sbr

停止按鈕 sbs

緊急按鈕 sbe

試驗按鈕 sbt

復位按鈕 sr

限位開關 sq

接近開關 sqp

手動控制開關 sh

時間控制開關 sk

液位控制開關 sl

濕度控制開關 **

壓力控制開關 sp

速度控制開關 ss

溫度控制開關,輔助開關 st

電壓表切換開關 sv

電流錶切換開關 sa

整流器 u

可控矽整流器 ur

控制電路有電源的整流器 vc

變頻器 uf

變流器 uc

逆變器 ui

電動機 m

非同步電動機 ma

同步電動機 ms

直流電動機 md

繞線轉子感應電動機 mw

鼠籠型電動機 mc

電動閥 ym

電磁閥 yv

防火閥 yf

排煙閥 ys

電磁鎖 yl

跳閘線圈 yt

合閘線圈 yc

氣動執行器 ypa,ya

電動執行器 ye

發熱器件(電加熱) fh

照明燈(發光器件) el

空氣調節器 ev

電加熱器加熱元件 ee

感應線圈,電抗器 l

勵磁線圈 lf

消弧線圈 la

濾波電容器 ll

電阻器,變阻器 r

電位器 rp

熱敏電阻 rt

光敏電阻 rl

壓敏電阻 rps

接地電阻 rg

放電電阻 rd

啟動變阻器 rs

頻敏變阻器 rf

限流電阻器 rc

光電池,熱電感測器 b

壓力變換器 bp

溫度變換器 bt

速度變換器 bv

時間測量感測器 bt1,bk

液位測量感測器 bl

溫度測量感測器 bh,bm

標準化工作計畫

1 總體目標 以標準化整個體系80 的得分達到成熟執行階段,等同於aa級標準化良好行為企業。2 主要指標 2.1 有內容具體的全員培訓計畫,完成全員培訓計畫量的100 2.2 建立健全包括技術標準 管理標準 工作標準的企業標準體系,有層次清楚,結構合理的體系表且標準內容符合法律 法規及強制性要求。2...

標準化工作計畫草案

標準化工作指導目標計畫 標準化工作小組 2011 1號 公司各部門 為了規範公司業務體系建立方式,按照 關於成立標準化工作小組的通知 的精神,做到高效 及時 準確地推進和完成標準化工作,特制定此指導計畫和目標,同時望各部門及相關人員予以配合。2011.5.4 計畫及時間安排 第一階段 考察籌備期5....

標準化工作計畫書

臨工物流2012年標準化實施計畫書 標準化是企業生產 經營 管理重要組成部分 是穩定提高產品質量的重要保證 是實現管理科學和現代化生產的一項重要手段 是不斷提高企業技術水平的重要途徑。為使本公司標準化工作更加深入和全面開展建立企業標準體系,以適應市場經濟發展,在總結以前標準推行工作的基礎上,制訂20...