東風汔車集團南充嘉龍客車製造****
standardize management manual
(gb/t15496-2003、gb/t15497-2003、
gb/t15498-2003、gb/t19273-2003)
版本號：q/××-d02.006-2010
受控狀態：
發放編號：
2010-3-6發布2010-3-13實施
東風汔車集團客車製造****
第1.1章；標準化管理手冊發布令
發布令東風汔車集團模具製造****標準化管理手冊是根據國家標準化法律法規和有關標準的要求，由公司標準化管理委員會組織編寫小組起草和編制，並經標準化委員會討論通過。現將該管理手冊正式發布，自2010-3-13起正式實施，要求公司各部門、車間要嚴格執行標準化管理準則。
總經理2023年3月6日
第1.2章；使用的法律法規和標準、術語
一、適用的法律法規和標準
1、《中華人民共和國標準化法》
2、《中華人民共和國標準化實施條例》
3、《中華人民共和國標準化管理辦法》
4、gb/t13016 《企業標準體系表編制原則和要求》
5、gb/t13017 《企業標準體系編制指南》
6、gb/t15496 《企業標準體系要求》
7、gb/t15497 《企業標準體系技術標準體系》
8、gb/t15498 《企業標準體系管理標準和工作標準體系》
9、gb/t19273 《企業標準體系評價與改進》
二、術語
1、標準—是經公認的權威當局批准的乙個標準化成果。「是對重複性事務和概念所作的統一規定」。
2、標準化—為了在一定範圍內獲得最佳秩序，對現實問題或潛在為題制定共同使用和重複使用的條款的活動。
3、企業標準化—為在企業的生產、經營、管理範圍內獲得最佳秩序，對實際的或潛在的問題制定共同的和重複使用的規則的活動。
4、企業標準體系—企業內的標準按其內在聯絡形成科學的有機整體。
5、企業標準體系表—企業標準體系的標準按一定形式排列起來的圖表。
6、產品標準—為保證產品的適用性，對產品必須達到的某些或全部要求所制定的標準。其範圍包括：品種規格、技術效能、試驗方法、檢驗規則、包裝貯存、運輸等。
7、管理標準—對企業標準化領域中需要協調統一的管理事項所制定的標準。
8、工作標準—對企業標準化領域中需要協調統一的工作事項所制定的標準。
第1.3章；標準化管理手冊發布令
標準化方針發布令
各部門、車間、辦公室：
為加強企業標準化管理，強化執行標準的自覺性。規範企業各項管理，建立企業標準化管理體系並推動和實施標準化管理，持續改進以滿足法律法規的要求。特根據企業經營方針總體要求，制定並發布公司標準管理活動的總意圖和方向——標準化方針和標準化目標，希望管理者代表及各級管理人員，組織全體員工認真學習並堅持貫徹，以確保標準化方針和目標有效實施。
標準化方針：標準化規範企業管理，爭創行業一流水平
標準化目標：
1、 兩年內建立健全的企業標準體系標準、爭創標準化良好行為企業。
2、 完善產品標準，產品執行標準率100%；
東風汔車集團南充嘉龍客車製造****
總經理2023年3月6日
第1.4章；管理者代表任命書
管理者代表任命書
根據gb/t15496-2003《企業標準體系要求》、gb/t15497-2003《企業標準體系技術標準體系》、gb/t15498-2003《企業標準體系管理標準和工作標準體系》、gb/t19273-2003《企業標準體系評價與改進》的要求，公司任命任建國同志為管理者代表，除公司任命的其他職責外，應具有以下方面的職責和許可權：
1、 確保企業標準體系的建立、實施和保持；
2、 向最高管理者匯報企業標準體系的業績和改進需求；
3、 確保在整個公司內提高員工的標準體系的意識；
4、 就標註化管理體系有關事宜的外部聯絡。
特發布此任命書，並於2010-3-13日起實行。
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總經理2023年3月6日
第2章；標準化組織機構網格圖
標準化組織機構網路圖
第2.1章；標準化工作專（兼）職人員
第2.1章；企業標準化職責分解表
第4章；企業標準的結構和編寫規則
1、總則
為規範標準編寫的結構而提出編寫規則，並作為編寫技術和標準的要求。
2、依據：
根據gb/t1.1-2009標準化工作導則第一部分《標準的結構和編寫規則》，規定了標準的結構和編寫規則，並給出了有關表述的一些樣式，並提出了標準編寫格式和字型、字型大小。
3、總則
3.1 要求
標準所規定的條款應明確而無歧義，並且：
——在其範圍所規定的界限內按需要力求完整；
——清楚、準確、相互協調；
——充分考慮最新技術水平；
——為未來技術發展提供框架；
——能被未參加標準化編制的專業人員所理解。
3.2 統一性
在每項標準和系列標準內，標準的結構、文字和術語應保持一致。系列標準的結構及其章、條的編號應盡可能相同。類似的條款應使用類似的措辭來表述；相同的條款應使用相同的措辭來表述。
在每項標準或系列標準內，某一給定概念應使用相同的術語。對已已定義的概念應避免使用同義詞，每個選用的術語應盡可能只是唯一的含義。
3.3 標準間的協調性
為了達到所有標準整體協調的目的，每項標準應遵照現行基礎標準的有關條款，尤其涉及下列方面：
——標註化術語；
——術語的原則和方法；
——量、單位及其符號；
——縮略語；
第4，1章；企業標準的結構和編寫規則
——參考文獻；
——技術說明；
——圖示或符號；
此外對於特定的技術領域，還應考慮涉及諸如下列內容的標準中的有關條款：
——極限和配合；
——尺寸公差和測量的不確定度；
——優先數；
——統計方法；
——環境條件和有關試驗；
——安全；
——化學。
3.4 標準的適用性應便於實施。計畫性應在起草標準之前，應確定預計的結構和內在的關係，尤其應考慮內容的劃分。
3.5 採用國際標準
對於等同採用國際標準的文字，其結構應與被採用的國際標準一致。採用國際標準的其他規則應遵照gb/t20000.2。
4、結構和要求
4.1 內容劃分
4.1.1 通則
在一般情況下，針對每個標準化物件應編制一項單獨的標準，並作為整體出版。標準應該按曾側名稱，層次編號如表一（層次及其名稱）。
4.1.2 標準中要素的典型編排按gb/t1.1-2009標準編排。
a)乙個完整的產品標準應包括產品分類、技術要求、試驗方法、檢驗規則、標誌，也可由若干標準組成。
b)企業可根據顧客要求參照推薦標準、行業標準或地方標準制定企業標準（法律、法規有規定除外），產品標準內容應符合合同環境下的技術要求。
c)為了滿足不同用途或經濟上的需要，在企業產品標準中可進行分等分級，以滿足不同需要。
4.2 管理標準編寫結構和要求
4.2.1 管理標準的制定，國家已經發布了標準，可以按國家標準統一規定，結合公司的具體實際制定管理標準，一般不應該是經驗的描繪，而應是先進管理經驗的總結和昇華。
不斷提高企業管理標準水平。
4.2.2 編寫格式
管理標準與工作標準結合起來便於進行考核，管理標準的制定有統一的編寫要求和批准程式，程式嚴謹，要求嚴格。而規章制度一般不像管理標準那樣嚴格，也沒有統一要求，內容大多是定性或原則的規定，突出管理方法。
管理標準是根據制度中科學性加以保持，補充和完善，一經發布被代替的規章制度即行廢止。
管理標準制定結構、內容：
管理標準一般由概述要求、標準要素、補充要素三部分組成。管理標準的一般構成和編寫順序如下標準名稱
封面範圍、引用標準提示的附腳
目次定義符號縮略語注
概述要素前言標準要素職責補充要素
引言管理內容和方法採用的說明
首頁報告和記錄的注
標準的附錄
標準化管理手冊
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