生產企業安全標準化系統的四個階段：
一、第一階段：安全標準化理論培訓、現場調研、資料收集
2023年4上旬月
1、安全標準化理論培訓
計畫時間：2023年 4月上旬
（1）培訓內容：
企業安全生產標準化基本規範、生產裝置設施的執行管理、作業生產的安全、隱患排查、重大危險源監控、危險源辨識、風險評價及控制措施策劃。
（2）培訓方式：提問、互動、課堂練習
（3）培訓老師：諮詢機構專家。
（4）培訓範圍：全員參與
2、現場調研、資料收集
計畫時間：2023年4月上旬
（1）參與人員：
a、諮詢中心專家；
b、安全標準化工作小組。
（2）調研範圍：a、作業現場、b、辦公區及生活區
（3）資料收集：
a、以部門、班組整理、收集安全生產責任制、安全生產操作規程、安全生產管理制度；
b、適用的法律、法規及國家標準、行業標準；
c、事故、事件收集、分析、整理；
d、隱患的排查記錄、
e、**教育的培訓記錄；
f、安全投入費使用的記錄；
g、危險源辨識清單
h、應急演練的記錄
二、第二階段：對安全投入、危險源辨識及風險管理、安全教育與培訓、作業現場、生產工藝、裝置設施安全管理、職業衛生管理進行合規性檢查和評價。
2023年4 月中旬——2023年4月下旬
1、作業現場、生產工藝、裝置設施安全管理、進行合規性檢查。
計畫時間：2023年4 月中旬
（1）參加人員：
a、諮詢中心專家；
b、主要負責人、各部門、各班組及技術、裝置安全管理人員；
2、安全投入、危險源辨識及風險管理
計畫時間：2023年4 月中旬
（1）參加人員：
a、諮詢中心專家；
b、全體員工;
c、危險源辨識及風險管理。
3、安全教育與培訓、職業衛生管理
計畫時間：2023年4 月下旬
（1）參加人員：
a、諮詢中心專家；
b、主要負責人及各部門負責人。
三、第三階段：安全標準化檔案的建立。
2023年5月
1、安全標準化系統檔案的建立
2023年5 月上旬——中旬
（1） 參加人員：
a、安全標準化小組全體人員
b、諮詢中心人員
c、員工代表
2、系統檔案的要求
（1）形成管理手冊
（2）以現有的綜合辦公室、生產技術室、裝置管理室為單位，以《企業安全生產標準化基本規範》要求，建立安全標準化管理手冊。
（3）檔案結構
一級檔案——管理手冊。
二級檔案——安全生產責任制、安全生產管理制度。
**檔案——安全生產操作規程。
四級檔案——一級檔案裡所涉及的所有執行記錄。
（4）安全標準化系統檔案評審與修訂。
四、第四階段：安全標準化執行與檢查
2023年5 月下旬——6月上旬
（1）安全標註化系統執行
（2）系統評價、檢查、自評
泉州自來水工程公司
2023年3月29日
標準化工作計畫
1 確定基準 2 決定方法 3 制定各專案標準 4 按標準實施可得標準化之成果 一 可作為標準的物件 1 反覆次數很高 2 能系列化者 3 需要量多 4 同樣的手續方法 步驟，由多個人重複在做 5 不良 抱怨 缺點等，發生次數很高者 二 制定標準化的流程 2.1 調查研究 收集資料 系統分析 要從調...
標準化工作計畫
1 總體目標 以標準化整個體系80 的得分達到成熟執行階段，等同於aa級標準化良好行為企業。2 主要指標 2.1 有內容具體的全員培訓計畫，完成全員培訓計畫量的100 2.2 建立健全包括技術標準 管理標準 工作標準的企業標準體系，有層次清楚，結構合理的體系表且標準內容符合法律 法規及強制性要求。2...
標準化工作計畫草案
標準化工作指導目標計畫 標準化工作小組 2011 1號 公司各部門 為了規範公司業務體系建立方式，按照 關於成立標準化工作小組的通知 的精神，做到高效 及時 準確地推進和完成標準化工作，特制定此指導計畫和目標，同時望各部門及相關人員予以配合。2011.5.4 計畫及時間安排 第一階段 考察籌備期5....