計算機與資訊科技學院團總支學生會
關於新成立量化部的規劃
學生會管理的是否規範直接關係到學生會的執行力，關係到同學們對學生會的認同感與歸屬感，對學生的量化考核不是目的，而是督促同學們不斷上進的乙個輔助工具。同學們的思想不可能是處於乙個相同的平台，他們中有的是優秀的讓你幾乎時時感動，有的卻是讓你整天「提心吊膽」，為了更好的管理，讓學生會這個組織更好的為大家服務，經研究決定成立計算機與資訊科技學院學生會量化部，努力做到務真求實，使同學們勞有所得，勤有所獲。
一． 組織機構構成
第一屆量化部由學生會主席團直接管理，由團總支副書記直轄，部門內設委員若干名，擬定為大二各班推薦一名班委共同組成，委員為副部級別。
二． 工作職責
1. 每週將學生會各部門提交的量化記錄進行整理匯集，並儲存電子檔案以供查詢。
2. 每兩周為一期，每期彙總的電子檔交由學生會辦公室進行公示。
3. 在整合的過程中，對哪些專案的加減分有疑問可直接要求相應部門部長給予解釋，如未取得成效則可直接向主席團提出申述。
三． 量化部概述
1. 量化分的整合施行多部記載，一部總結，量化部以各部記錄為準，不存在個人的偷改行為。
2. 量化部組**員由大二以上有經驗的學生幹部組成，盡可能的減小工作中出現的失誤。
3. 因量化部工作的重心量化分關係到每位同學的切身利益，關係到同學們的積極性，所以要求每位量化部成員必須嚴格要求自己，如出現重大工作失誤將給予嚴肅處理，取消一切學生幹部職務與一年的評優評先的資格。
財務部工作量化
1 公司財務部每月29號召開專案財務人員開會一次，遲到的主動交費伍元到公司錢箱。不著裝的扣一分扣壹拾元。2 每月10日。20日。28日為小區結賬時間，要求小區結賬前做好小區收支明細表，將現金存入指定賬戶，做到賬賬相符，賬實相符。不相符的扣1分10元。3 每月員工考勤表2號前交到財務部。數字要準確，真...
保安部量化管理獎懲細則
保安部綜控組量化管理規定 為更進一步加強部門各項工作的管理，健全獎懲機制，使員工明白我部管理工作的方向，進一步調動員工的工作積極性和強化員工主人翁意識以及工作責任心，本著公平 公正 公開的原則，對日常工作進行量化計分管理，具體規則如下 一 獎勵部分 1 在工作崗位上能嚴格要求自己，工作主動性強，得到...
文體部新量化考核
文體部量化考核標準制度 參加公升國旗 早操 運動會訓練 公升旗1人曠到扣該班2分，個人2分 遲到扣班級1分，個人1分出操 早上8 50集合，遲到 早退者每人扣該班級0.5分1人曠到按曠課2節處理，並扣該班2分 一周全勤的班級給班級加3分 跑操混亂的班級扣該班級3分 不服從體育部和精建部的管理者扣該班...