1 範圍
本標準規定了質量管理小組管理制度的實施原則、辦法和要求。 本標準適用於集團公司儲運公司qc小組。
2 規範性引用檔案
下列檔案中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用檔案，其隨後所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用於本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些檔案的最新版本。凡是不注日期的引用檔案，其最新版本適用於本標準。
3 內容
3.1 qc小組的組建
3.1.1 從實際出發採用以班組或跨班級、車間等形式組建qc小組。小組成員提倡工人、技術人員、管理人員三結合組成。
3.1.2 qc小組組長可指定或民主選舉產生。
3.1.3 qc小組成員以3-10人為宜。
3.2 qc小組的選題
3.2.1 選題依據
3.2.1.1 儲運公司或車間方針目標。
3.2.1.2 儲運公司發展規劃。
3.2.1.3 運輸生產、檢修（工作）中關鍵問題或薄弱環節。
3.2.1.4 使用者的要求。
3.2.2 選題內容
3.2.2.1 提高運輸服務及檢修質量與工作質量。
3.2.2.2 減少材料、備件消耗、降低成本。
3.2.2.3 提高運輸生產（工作）效率。
3.2.2.4 改善作業環境。
3.2.2.5 安全文明生產。
3.2.2.6 為使用者服務、提高服務質量。
3.2.2.7 開發、運用新材料、新工藝。
3.2.2.8 提高人員素質。
3.2.2.9 與班組建設、合理化建議、技術改進等活動相結合的內容。
3.3 qc小組的登記註冊
3.3.1 qc小組確定課題後，須填寫《（集團）公司質量管理小組登記表》報部主管部門及公司備案。
公司質量管理制度
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XX公司質量管理制度
x城 三 四期工程質量 管理制度 重慶 x x 建設 目錄一 責任制度 1 二 技術交底制度 9 三 材料樣品報批制度 10 四 材料進場檢驗制度 10 五 材料的見證送檢制度 11 六 三檢制度 12 七 專案管理掛牌制度 13 八 樣板領先制度 14 九 工序報驗檢驗制度 15 十 見證簽字記錄...