六礦選煤廠質量管理（qc）小組活動管理制度
1. 目的
qc小組是企業中群眾性質量管理活動的一種有效的組織形式，是員工參與企業民主管理與現代科學管理相結合的產物，是實現全員參與質量改進的有效形式。對質量改進、降低消耗、提公升企業素質起到了積極作用。為使qc小組活動走向經常化、制度化，在全廠內扎扎實實地持續開展下去，特制定本制度。
2. 適用範圍
本制度規定了六礦選煤廠qc小組管理辦法，適用於選煤廠qc小組活動的管理。
3. 引用檔案
國家經貿委 〔1997〕147號文《關於推行企業質量管理小組活動意見》。
4. 職責
4.1生產技術科負責qc小組的註冊登記及日常管理工作。
4.2主管生產的副廠長負責本單位qc小組活動的開展。
4.3六礦選煤廠工會負責qc小組的申報及日常推進工作。
5. 工作程式內容與方法
5.1 qc小組的組建
5.1.1 qc小組的人數一般以3－10人為宜，採取自願結合和行政組織等多種組織形式。
提倡工人、技術人員、管理幹部三結合的原則。qc小組型別主要有「現場型」、「攻關型」、「管理型」、「服務型」等。
5.1.2 qc小組組長應由熱心質量管理工作懂得qc知識並能帶動全組成員積極開展活動的人擔任。
5.1.3 qc小組成員必須接受過48小時以上的tqc教育，掌握tqc基本知識，並熱衷於qc活動，基本掌握tqc工具。
5.2 qc小組的登記、註冊
5.2.1 qc小組建立並確定課題後，要向生產技術科登記，填寫《qc小組註冊登記表》。
5.2.2 qc小組需要調整時，應重新進行登記或變更原登記表。
5.3 qc小組的活動
5.3.1 qc小組開展活動應集思廣益、分工負責、形式多樣、講究實效。
5.3.2 qc小組應按照p（計畫）、d（執行）、c（檢查）、a（總結）四個階段、八個步驟認真開展活動。
qc小組活動具體程式如圖所示：
5.3.3 qc小組活動每季度不少於一次，活動時間由小組根據情況自定。
5.3.4 qc小組要切實做好記錄，記錄要準確、工整、活動要真實有效。
5.3.5 qc教育是qc小組活動的一項重要內容，教育內容包括：
a、質量意識 、問題意識、改進意識、參與意識、市場意識、競爭意識。
b、tqc基本知識。
c、gb/t19000－iso9000：2000族標準。
d、qc小組活動程式和方法。
e、常用數理統計工具。
f、專業技術知識。
5.4 qc小組的評價
5.4.1 qc小組成果的評價包括現場評價和發表評價
5.4.1.1 現場評價的內容：
a、小組已登記註冊並有活動課題。
b、選題結合工作實際，並用事實說明選題理由。
c、分析現狀透徹，找出主要原因。
d、目標明確，目標值具體。
e、針對主要原因制定了具體可行的對策措施。
f、根據制定的對策措施，小組成員分工明確，人人參與，按時間進度完成。
g、資料完整，效果明顯，改進措施已納入有關檔案。
5.4.1.2 發表評價的內容：
a、活動全過程是否敘述清楚。
b、社會效益或經濟效益是否計算合理。
c、發表水平（層次分明、表達清楚、重點突出、回答問題正確）。
d、發表形式是否有特色。
5.4.2 評價方法
5.4.2.
1 現場評價：對已取得活動成果的qc小組，由主管部門組織評審人員深入現場，通過看、聽、查、問了解小組活動的全過程後按現場評審表的內容作出評價，現場評審的成績佔總成績的60%。
5.4.2.2 發表評價：按qc小組活動成果發表評價表，由評審人員按成果評分細則逐項評分，在發布會上評出結果，評審成績佔總成績的40%。
5.4.2.3 qc小組的獎勵
qc小組的獎勵按三個等級計獎。各單位上報的qc成果，由評委評選出
一、二、三等獎為公司級成果。
5.5 成果發表
5.5.1qc成果的發表程式如下：
5.5.2 各級成果。必須是圍繞註冊的課題，經過qc小組活動取得的真實結果。
5.5.3 選煤廠qc成果發布會每年一次。
5.6 成果獎勵
5.6.1 qc成果的獎勵，以精神鼓勵和物質獎勵相結合，對於公司級以上優秀qc成果（包括公司級），發給一次性獎金，不重複計獎
5.6.2獎金金額發放規定：
集團級優秀qc成果：1500元
公司級優秀qc成果：1000元
廠級優秀qc成果：一等獎：800元
二等獎：600元
三等獎：400元
5.7 qc小組活動的檢查與考核
5.7.1 工會對qc小組活動進行抽查與考核，抽查內容為：活動記錄、頻次、活動真實性、小組成員的參與率、qc工具運用情況等，對半年不開展活動的qc小組將予以登出。
5.7.2 各單位應對本單位的各qc小組課題的進展情況給予及時的了解、抽查和總結，對於因各種原因不能正常開展活動的qc小組，要關心、幫助，組織會診，排憂解難，必要時應對小組成員作出適當調整。
質量管理 QC 小組活動管理制度
盛福片區b2 3地塊專案工程 質量管理小組制度 三箭管理 2012年3月25日 群眾性質量管理小組制度 1.目的 qc小組是企業中群眾性質量管理活動的一種有效的組織形式，是員工參與企業民主管理與現代科學管理相結合的產物，是實現全員參與質量改進的有效形式。對質量改進 降低消耗 提公升企業素質起到了積極...
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一 總則 1 為了更好地推行全面質量管理，廣泛開展質量管理活動，不斷提高工程質量 工作質量和服務質量，以適應經濟建設的需要，根據上級的有關規定，特制定本制度。2 全面質量管理小組 簡稱qc小組 在公司主管部門的領導下開展工作。二 qc小組的組織形式 1 qc小組是由職工組織起來的，運用科學質量管理的...
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