1.1 質量管理小組(簡稱qc小組)活動是公司質量保證活動的乙個重要環節，是一種群眾性質量管理活動的重要方式。
為了加強對qc小組的組織領導，進一步推動質量管理活動的深入開展，特制訂本制度。
1.2 公司員工，應積極主動參加qc小組活動，圍繞公司的方針目標和質量攻關課題，針對現場生產(工作)活動中所存在的問題，按pdca迴圈的方式，運用質量管理的手法結合專業技術，自覺主動地從事質量管理活動，促進產品質量和工作質量的不斷提高。
各級領導必須十分重視qc小組的作用，加強對qc小組的領導和培養，對qc小組應給予支援和幫助，創造良好的工作條件。
2.1 充分體現員工參與管理的思想。
2.2 質量第一，為使用者服務的思想。
2.3 為實現上級方針目標，改變公司面貌，促進公司發展。
2.4 充分發揮每個員工的聰明才智和積極性。
2.5 創造乙個文明(包括安全)的工作環境。
3.1 為了便於管理和開展活動，一般以行政班組為單位自願組成qc小組，根據情況可以吸收技術、管理、檢驗、機修等人員參加。為完成某些課題，亦可以跨部門、跨班組結成qc小組，小組人員以5—6人為宜，最多不得超過15人，最少不得少於3人。
3.2 qc小組組成後，應做好如下工作：
3.2.1 推選小組長一人。
3.2.2 選擇活動課題，活動課題選擇必須符合上級方針和本部門問題所在點。
3.2.3 填寫「qc小組登記表」，登記表上必須清楚填寫課題名稱、現狀、目標值、活動計畫等。
登記表一式三份，經分廠(分公司)、部門領導審批，報公司質量管理部門登記編號並註冊備案，由qc小組、分廠(分公司)部門、質量部門各保管乙份。qc小組完成乙個課題後，重新選擇新課題繼續活動時，需再進行註冊備案。
3.3 qc小組成員若有工作調動或人員變化時，可更改原小組登記表或重新進行小組登記，並在備註欄內註明。
3.4 對一些需由分廠(分公司)、部門內有關qc小組聯合解決的重大課題，經公司領導的批准，可組織聯合的qc小組，但亦應進行事先登記，並在備註欄內註明。
4.1 qc小組應堅持集體活動，發揮集體智慧型，小組活動每月不少於一次，活動時間一小時左右(若時間不夠可向班組長、分廠申請)，qc小組組長必須作好活動前的一切準備工作，以提高活動效果。
4.2 活動內容
4.2.1 學習質量管理知識及有關質量管理方面的經驗。
4.2.2 現場問題改善活動，活動課題的研究實施，活動課題應由易逐難，逐步深入。
4.2.3 乙個課題結束時，總結活動成果，重新選擇新課。
4.3 qc小組活動應嚴格按成果報告書上規定的pdca迴圈的八個步驟進行，並由qc小組長將每次活動的日期、時間、內容、進展情況、參加人員記錄在qc小組活動記錄表上。qc小組活動取得成果後，需經二個月生產實踐考驗，並經分廠(分公司)、部門組織鑑定後，確有成效者即可填寫活動成果報告書上報。
qc小組活動成果報告書，可根據小組活動記錄整理，qc小組組長將成果報告書交分廠(分公司)、部門領導審查，經有關部門會簽，如果發現問題立即退回qc小組進行補充活動。符合要求的，分廠(分公司)、部門領導應在評議欄內對課題成果進行評議，並一式兩份報質量部。質量部審查後，乙份存檔，乙份交還分廠(分公司)、部門儲存。
4.4 qc小組取得的成果，效果較好的要組織發表，每年召開一次成果發表會，並積極推薦到上一級進行發表。成果發表盡量多採用圖表和資料說話。每個課題發表時間一般不超過15分鐘。
4.5 qc小組活動成果發表要按評分標準進行評分，總積分為100分，凡積分90分以上者為優秀，積分80以上者為良好，積分70分以上者一般。
5.1 為了鼓勵qc小組活動，對作出成績的qc小組應給予一定的物質和榮譽獎勵。
5.2 凡取得成果的qc小組，公司質量管理部門負責根據產生經濟效益的大小及發表級別，提出獎勵初步意見，並經公司級qc活動評審委員會討論通過後實施獎勵。
6.1 凡上等級的班組必須積極開展qc活動，不斷提高產品質量和工作質量。
6.2 非直接生產班組和科室開展qc小組活動可參照本條例執行。
6.3 為了切實搞好qc活動，特訂如下規定：
6.3.1 qc小組一般在年初進行登記註冊。
6.3.2 qc小組在一年內應至少完成乙個課題。
6.3.3 註冊後半年不活動的、無成效的qc小組按解散處理。
6.3.4 未登記註冊的qc小組或課題不予承認。
6.3.5 一年內qc小組未完成的課題可結轉到次年繼續進行。
QC小組管理制度
1 主題內容與適用範圍 本標準規定了質量管理小組 以下簡稱qc小組 的組建 管理 培訓教育 成果發表與評價及獎勵等事項的管理。本標準適用於本廠qc小組活動全過程的管理。2 術語 qc小組 是圍繞企業的方針目標和現場存在的問題，以改進質量 降低消耗，提高經濟效益為目的，運用質量管理的理論和方法組織起來...
QC小組活動管理制度
一 總則 1 為了更好地推行全面質量管理，廣泛開展質量管理活動，不斷提高工程質量 工作質量和服務質量，以適應經濟建設的需要，根據上級的有關規定，特制定本制度。2 全面質量管理小組 簡稱qc小組 在公司主管部門的領導下開展工作。二 qc小組的組織形式 1 qc小組是由職工組織起來的，運用科學質量管理的...
QC小組活動管理制度
1目的為規範qc小組活動程式，推動qc小組活動深入開展，激發員工的積極性和創造性，提高科技創新能力。2 適用範圍 本制度適用於公司各工種 各崗位從事生產 管理及後勤服務的全體員工。3 引用標準及關聯子系統 3.1國家經貿委 財政部 中華全國總工會 共青團 中國科協 中國質量管理協會聯合頒發的 關於推...