1、主題內容與適用範圍
本標準規定了質量管理小組（以下簡稱qc小組）的組建、管理、培訓教育、成果發表與評價及獎勵等事項的管理。
本標準適用於本廠qc小組活動全過程的管理。
2、術語
qc小組：是圍繞企業的方針目標和現場存在的問題，以改進質量、降低消耗，提高經濟效益為目的，運用質量管理的理論和方法組織起來開展活動的小組。
3、管理目標
深入開展質量管理，推進企業技術進步，提高產品質量，增加經濟效益。
4、管理內容
4.1組建和管理
4.1.1組建
4.1.1.
1 qc小組的組建，必須從實際出發，可以在乙個班組、車間組建，也可以跨班組、跨車間組建，可以是：以提高管理水平為目標的管理型qc小組；以提高服務工作質量為目標的服務型qc小組；以攻克技術和質量難關為主要目標的攻關型qc小組；以控制生產因素，保持產品穩定提高為目標的現場型qc小組。
4.1.1.2 qc小組成立後，選舉組長，選擇課題並填寫「qc小組成員登記表」
4.1.1.3 qc小組課題的選擇範圍如下：
a、提高質量（產品質量、工作質量）；
b、降低成本，增加效益；
c、提高工時利用率、勞動生產率、強化定額管理；
d、提高使用者滿意率；
4.1.2管理
4.1.2.
1 凡登記的qc小組，必須按本標準（4.1.1.
1、4.1.1.
2、4.1.1.
3）的要求審查合格後，註冊登記、編號，並在qc小組登記表內簽署意見，乙份自存，乙份儲存於廠技術部，同時發給qc小組活動記錄本。
4.1.2.2 qc小組要按階段按步驟開展活動，qc小組活動每月不得少於二次。
4.1.2.3 qc小組活動課題，要選定合適的目標值，制定具體的實施對策，逐項落實及及時總結。
4.1.2.4 qc小組活動，要講求實效，從實際出發，運用統計方法和其他科學方法，加強課題的實現。
4.1.2.5 qc小組的活動結果要如實的記錄在qc小組活動記錄本上。
4.1.2.6 qc小組已取得的效果，制定標準化措施予以實施。月底可以參加成果申請評選。
4.1.2.7 各個qc小組組長負責本小組的日常管理，同時填寫「qc小組活動現場檢查記錄」，每月報技術部進行檢查。
4.1.2.8 qc小組成果評價，採取成果現場評分和小組日常活動評價相結合，堅持以活動評價為主的原則。
4.1.2.9 對不正常開展活動的qc小組，由廠技術部相關人員進行幫助指導，如停止活動一季度以上者，給予登出，並與經濟掛鉤。
4.2培訓教育
每半個月由廠技術部需按計畫組織qc小組成員參加質量管理基本知識教育和深化教育，及開展qc小組經驗交流會。
4.3成果的獎罰措施
4.3.1 對取得成果的qc小組和推動qc小組活動作出貢獻的共作人員，廠部給予物質和榮譽獎勵，並與每年的評先評優掛鉤。每月評出第
一、二名及最後一名，具體獎勵措施為第一名元，第二名元，最後一名元。
4.3.2 qc小組的獎金，要根據成員貢獻大小分配，不得平均分配。
5、檢查和考核
qc小組活動制度由廠技術部相關人員負責貫徹落實檢查考核；廠長和技術廠長對其進行考核。
企業QC小組管理制度
1.1 質量管理小組 簡稱qc小組 活動是公司質量保證活動的乙個重要環節，是一種群眾性質量管理活動的重要方式。為了加強對qc小組的組織領導，進一步推動質量管理活動的深入開展，特制訂本制度。1.2 公司員工，應積極主動參加qc小組活動，圍繞公司的方針目標和質量攻關課題，針對現場生產 工作 活動中所存在...
QC小組活動管理制度
一 總則 1 為了更好地推行全面質量管理，廣泛開展質量管理活動，不斷提高工程質量 工作質量和服務質量，以適應經濟建設的需要，根據上級的有關規定，特制定本制度。2 全面質量管理小組 簡稱qc小組 在公司主管部門的領導下開展工作。二 qc小組的組織形式 1 qc小組是由職工組織起來的，運用科學質量管理的...
QC小組活動管理制度
1目的為規範qc小組活動程式，推動qc小組活動深入開展，激發員工的積極性和創造性，提高科技創新能力。2 適用範圍 本制度適用於公司各工種 各崗位從事生產 管理及後勤服務的全體員工。3 引用標準及關聯子系統 3.1國家經貿委 財政部 中華全國總工會 共青團 中國科協 中國質量管理協會聯合頒發的 關於推...