員工的培訓，是為企業培養人才；使企業不斷進步的有效措施之一。
（1） 激勵員工士氣
（2） 減輕監督負擔
（3） 增加企業穩定
（4） 減少意外事件
（5） 提高生產效率
（6） 保持人力運
哪些人可被炒「魷魚」？
一、實際工作能力與應聘時自述的「本事」不相符者。
二、工作馬馬虎虎丟三忘四的打工者。
三、沒有主人翁精神的人
四、得過且過、不求上進者，這類人總喜歡靠老皇曆過日子。
五、倚老賣老者（鐵哥們）。
六、好在同事之間挑撥離間、影響同事之間的友情和相互配合。
無菸的工業加工出心滿意足的客人
（一） 酒店必須要由專業人員來做，如果你不專業，那麼你就不要做。（有較高的專業素質，接受過系統的專業培訓）
（二） 咖啡誰都在賣，小店賣、五星級酒店也賣，但賣的內容不一樣，我們賣的是細節、是服務，這裡也許不是在吃、在喝，而是在享受。（舒適的燈光，周到的服務）
（兩點間直線最短，但是走起來卻很難的）
（三） 誰都知道第乙個登上月球的人是阿姆斯特朗，很少有人能答第二個人是誰。儘管第二個人的素質、技術、經驗一定會比第乙個人強，但該領域也被別人領先了。這就是社會營銷中的領先原則。
（乙個企業的成熟，要有乙個受消費者認識的過程）
（四） 酒店是工業，也是無煙囪的工業，它製造、加工的產品就是乙個心滿意足的客人。（一是客人，二是員工）
讓客人比在別的地方更滿意）
學習將成為一切有識之士的終生承諾，通過培訓等方式以迅速適應變化將成為一種時代風尚。
在向知識經濟進發中，人力資本將加速陳舊，知識的折舊率會越來越高，沒有任何人可以抗拒培訓，沒有任何企業的經營管理者和企業家可以不重視培訓。
目前存在的普遍問題：人才缺乏、知識老化、素質低下、管理粗放、要加快實現觀念更新、知識創新。
利用一切資源、創造更多效益。
新員工培訓的重要性
技能培訓 技能培訓主要是結合新員工即將上任的工作崗位而進行的專業技能培訓，現在很多的企業的 師徒制 就是技能培訓的表現形式之一。個人認為技能培訓有兩種培訓模式 一是集中培訓，即將崗位技能要求相同或相似的新員工集中起來進行培訓，這樣可以擴大技能的傳播範圍，節約培訓成本，但溝通難以深入，並且要達到一定的...
新員工崗前培訓的重要性
崗前培訓是醫院根據崗位要求應具備的知識 技能，為新入職的員工安排的專項培訓工作。通過培訓，提高新職工的業務知識和專業技能，端正服務態度，便於新職工在短期內了解醫院歷史 文化 相關政策 崗位職責 人事規章制度及各項權益 醫院未來發展以及醫院為員工提供的發展平台等相關資訊。在培訓的同時，醫院還可以遴選 ...
員工留任的重要性
明陽天下拓展培訓 由於多種原因，員工的留任工作已成為許多公司關注的首要問題。作為乙個現實問題，較低的流失率意味著每當多一名員工留下來時，組織就節省了一些招募 挑選和培訓工作。組織和個人績效會因為員工熟悉他們的工作 同事 公司服務專案和產品專案以及公司顧客而提高。一項調查發現，績效較低的員工很可能會增...