崗前培訓是醫院根據崗位要求應具備的知識、技能，為新入職的員工安排的專項培訓工作。通過培訓，提高新職工的業務知識和專業技能，端正服務態度，便於新職工在短期內了解醫院歷史、文化、相關政策、崗位職責、人事規章制度及各項權益、醫院未來發展以及醫院為員工提供的發展平台等相關資訊。在培訓的同時，醫院還可以遴選、發現人才，根據崗位需求進行合理的人員調配、人才儲備，在人力資源發展規劃中起著舉足輕重的作用。
1. 培訓目的
1.1 通過培訓，使員工更好地適應本職工作，合理配置、按崗定編，充分發揮員工積極性，在崗位上發揮更大的作用。
1.2 快速、全面提高員工業務能力和技術水平。使醫院的整體發展穩步提高。
1.3 提高員工綜合素質，包括思想素質、專業能力素質、職業道德素質等，建設一支高水平的職工隊伍。
1.4 加強有效溝通、增強團隊協作的意識。通過培訓使員工之間能夠有效地進行行業作風、專業領域、崗位認知方面的交流，以促進相互了解，形成和諧的人際關係，建設默契配合、互相補台的工作團隊，共同完成工作目標。
2. 制定有針對性的培訓計畫
2.1 制定培訓內容。根據新職工的專業、人員類別的不同，制定具有實用性的培訓課程。
2.2 根據培訓內容的不同，聘請醫院領導及職能科室負責人，作為培訓講師，從而保證培訓質量。
2.3 培訓時間安排。脫產培訓一周，根據每位講師的授課內容，合理安排時間，做到課程銜接不鬆散，時間利用充分。
2.4 編制培訓教材。收集培訓授課資料，統一格式、統一版型，裝訂成冊，方便員工系統學習。
2.5 培訓方法。有講授、操作演練、影像視聽、考核等多種方式。
3. 組織實施
按照培訓計畫，由醫院人事部門牽頭，協調培訓場地、授課講師、安排課時時間及培訓進度、管理培訓期間勞動紀律、考核等。
培訓內容包括：
3.1 醫院歷史與發展。使員工了解醫院的組織結構，未來的發展方向，增強員工參與醫院建設發展的信心。
新員工培訓的重要性
技能培訓 技能培訓主要是結合新員工即將上任的工作崗位而進行的專業技能培訓，現在很多的企業的 師徒制 就是技能培訓的表現形式之一。個人認為技能培訓有兩種培訓模式 一是集中培訓，即將崗位技能要求相同或相似的新員工集中起來進行培訓，這樣可以擴大技能的傳播範圍，節約培訓成本，但溝通難以深入，並且要達到一定的...
論企業新員工培訓的重要性新
新員工培訓與發展，又稱崗前培訓 職前教育 入廠教育，是乙個企業所錄用的員工從局外人轉變成為企業人的過程，是員工從乙個團體的成員融入到另乙個團體的過程，員工逐漸熟悉 適應組織環境並開始初步規劃自己的職業生涯 定位自己的角色 開始發揮自己的才能。良好的新員工入職培訓是對公司人力資本投資的最佳方式 對企業...
員工留任的重要性
明陽天下拓展培訓 由於多種原因，員工的留任工作已成為許多公司關注的首要問題。作為乙個現實問題，較低的流失率意味著每當多一名員工留下來時，組織就節省了一些招募 挑選和培訓工作。組織和個人績效會因為員工熟悉他們的工作 同事 公司服務專案和產品專案以及公司顧客而提高。一項調查發現，績效較低的員工很可能會增...