倉庫管理制度

一、倉庫出入庫制度

1、成品入庫時，必須按規定清點數量入庫。並標明產品的名稱、規格、數量以及驗收狀態，如不合格的產品不准入庫。

2、憑入庫單及時登記庫存臺帳，嚴格做到帳實相符，對於驗收過程中發現的盈餘和虧損及時進行查明原因，匯報處理。

3、成品出庫必須憑出庫單（發貨單），沒有發貨憑證一律不准出庫。

4、倉管必須憑出庫單實際的出庫數量登記出庫臺帳。

5、成品出入庫必須履行「先進先出、後進後出」的原則，庫存老品與新入產品分開存放，規避產成品長期存放，色變。

二、倉庫的管理

1、發貨數量力求做到準確無誤，發貨複檢員監督檢核簽字，嚴禁出現重發、錯發、漏發現象。

2、每天同相關部門溝通，保持對前一天的發貨記錄結合現有庫存量進行分析，使銷售計畫更合理性、實效性。

3、成品碼放做到分品類管理，批號碼放、隔牆離地，便於通風，高度不得超過6層ⅳ 原材料存放按屬性分類（防止串味），整齊碼放，紙箱包裝碼放高度不得超過規定層數；袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過高，以防損壞產品。

4、放置於貨架上的產品，要按上輕下重的原則放置，以保持貨架穩固。

5、加強安全防範措施，嚴禁煙火，不允許存放易燃易爆物品和其它危險品，並設定足夠的消防器材。消防器材不允許佔壓。同時做好庫內防鼠、防潮、防塵、防火設施，發現隱患及時處理。

6、每月底對成品庫進行一次實地盤點，有必要時跟財務部、銷售部對帳，實不符的需核實盤盈、盤虧或毀損的數量，如管理不善、色變、鼠咬等原因出現的缺少應及時編制「存貨盤點公升損表」，報有關部門審批後調整帳面庫存。

三、倉管員崗位職責

1、倉庫人員是直接倉庫責任人，對內負責倉庫的日常事務綜合管理，對外對財務部負責，積極配合公司制度的執行，確保倉庫財產的安全和完整；保證物料收發及時；相關資訊傳遞及時、資料準確。

2、嚴格控制庫存，優化倉庫管理, 對現有有關倉庫管理制度提出合理的、具可操作性的建議；

3、負責倉庫區域的劃分，確保庫容庫貌；定期或不定期存貨質量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填製提交呆滯報廢物料的處理申請表。

4、做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。

5、對進、銷、存的帳目進行及時的更新，確保銷售順利。

6、下班前對倉庫進行安全檢查，確保庫房安全後離開。