e：對每次培訓書面考核成績，由客服部/零售部書面公示，抄送各自營店鋪。對考核優異的員工頒發「安踏之星」榮譽勳章和培訓證書，並優先享受轉正、晉級機會。
「安踏之星」勳章，可以佩帶於工牌下，即是榮譽象徵，也可以激勵其他員工。
二、 培訓效果提公升辦法
1. 對於考核優異的頒發「安踏之星」榮譽勳章（固定或者流動形式）和培訓證書：可以激發學員參與培訓的熱情，又能鞭策獲得者不斷努力保持獲得，同時起到激勵其他員工的效果。
2. 公司不定期組織陳列類競賽（疊裝大賽/引導臺大賽/陳列創意大賽等），使終端形成熱愛陳列，積極動手的氛圍，對優勝店鋪給予現金或實物獎勵。
3. 由客服部整理所有能提供的培訓課程進行公布，可以由終端明晰培訓內容和依據所需自行選擇培訓課程，客服部依據參與人數進行統一安排。
4. 樹立培訓體系，逐級實施培訓與考核。從終端評定一批培訓員協助培訓工作的展開，對評定的培訓員依據定期考核給予一定的獎勵。
具體如下：
a．將目前的店鋪人員進行階段劃分：
b．按階段安排終端逐級培訓實施人，
c．各培訓員對上一級的學員培訓內容表
d．培訓員評定選拔流程
xx2010.9.11
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