【摘要】企業人力資源管理與開發的一項重要內容就是培訓，企業的培訓對於留住人才與提高企業的競爭力都是非常有利的，然而，在實際的企業培訓中，常常是難以實現理想的培訓效果。為此，本文論述了企業培訓的概念、經濟效益與優越性，以及企業提高培訓效果的有效方式。
【關鍵詞】企業培訓；提高；效果；有效方式
在社會主義市場經濟不斷進步和發展的影響下，企業核心競爭優勢越來越受到企業員工學習技能與綜合素質的影響，在企業的人力資源開發中，培訓是必不可少的乙個重要組成部分，這是由於只有通過培訓，才能夠激發員工的創新意識、有效地挖掘員工的創造能力，才有利於企業核心競爭優勢的增強。怎樣更加有效地實施企業培訓，從而促進企業及員工的不斷進步與發展，具有非常重要的現實意義。
1、企業培訓概述
1.1企業培訓的概念
企業根據企業自身的發展現狀所實施的一些有利於員工工作績效、工作能力以及綜合素質提高的系統化的、有規劃性和有針對性的培養或者是訓練活動就是企業培訓。企業培訓的目的是為了大大地提高與改善企業員工的工作價值觀、工作態度、工作方法、工作能力以及知識等，從而最大程度地激發員工的工作潛力，最終提高企業的經濟效益。
1.2企業培訓的經濟效益
企業接受培訓的人員在通過培訓提高返回工作崗位後帶來的經濟效益和培訓投資成本間的差額，就是企業培訓的效益。企業培訓對企業所產生的影響是乙個間接性的和長期的過程。為此，企業培訓管理的一項主要內容就是怎樣提高企業的經濟效益。
企業員工培訓的轉化過程是長期性的，它牽涉到培訓內容的多樣化與個性化上，並且也牽涉到培訓的時機選擇性與培訓途徑是不是得當上。除此之外，企業員工對培訓知識的吸收效果及其能不能在實際的工作中加以應用也對會企業的培訓效益產生重要的影響。
1.3企業培訓的優越性
企業的培訓應當堅持相關的原則，這主要有效益性原則、多樣化原則、主動性原則、系統性原則等一系列的方面。在我國，越來越多的企業日益注重企業的培訓工作，實施培訓的企業在培訓的意識上遠遠地超過了其它的一系列同行，一部分企業的培訓方式與培訓手段也具有競爭上的優勢地位。由於企業的培訓為企業的發展和競爭打下了堅實的基礎，同時便也增強了優勢。
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