作者：王會蓮
**：《城市建設理論研究》2023年第12期
【摘要】企業為了提高職工素質並加強人力資源管理，提高企業職工培訓效果是非常重要的乙個方面。本文圍繞如何提高企業職工培訓效果，從培訓目標、師資隊伍、培訓內容、培訓過程等6個方面進行了**。
【關鍵詞】企業職工培訓效果
中圖分類號：c29 文獻標識碼：a 文章編號：
對企業職工進行培訓，應該是有目的、有計畫的進行，並對培訓進行管理活動，達到不斷更新企業職工知識、開拓企業職工的各項技能，改進企業職工的工作態度動機和行為方式，使良好的行為成為企業職工的行為習慣，提高組織效率，從而達到企業的組織目標。針對如何提高企業職工培訓的效果，本文提出以下幾點建議：
一、樹立企業職工培訓的目標
企業職工對培訓的目的認識不夠，思想觀念不能適應企業、市場和社會的發展，「思想是阻礙企業職員發展和事業進步的最大阻力」 【1】。因此，我們應該提高企業職員對培訓的重要意義的正確認識，解決企業職工的思想問題，重點樹立企業職工培訓的目標。樹立企業職工培訓的目標是提高企業職工培訓效果的首要環節，對企業職工培訓效果的提高起到至關重要的作用。
職工培訓的目的，「為了提高職工的政治、道德、技能等方面的綜合素質，提高職工的工作質量和效果，推動單位發展。」 【2】
雖然社會不斷的宣揚重視知識和重視人才，人才戰略等，但企業職員由於學歷不同等問題，對通過培訓增長知識和技能的認識不夠。同時，企業內部對企業職工的培訓認識不夠，因此企業往往不設立專門培訓機構，或者即使成立了一定的企業職工培訓機構，但是松於管理，流於形式，沒有科學合理的配備人員。加之，企業有時候為了完成培訓計畫，存在只重數量，輕質量的情況，也會造成企業職員對培訓的懈怠和不認真的態度。
部分企業認為培訓是在為其他企業準備員工，企業不能有效控制員工的流動性，從而導致企業管理者認為，培訓是多餘的，只要進行招聘，不需要培訓，也可以招到合適的員工，這樣的觀念的存在，使企業不斷的更換員工，員工人心不穩定，也不會重視在企業中的長久發展，從而忽視對自身素質的提高，忽視企業的培訓。
如何提高企業職工素質
當今世界，資訊化速度迅猛，新興產業蓬勃發展，知識經濟已經來臨。企業參與競爭，優勢 於雄厚的資金，精良先進的裝置及優質對路的產品。這是企業自身的實力。企業實力的關鍵，在於企業中掌握 使用這些資金裝置的人，即生產優質產品的企業職工。所以企業的競爭，歸根到底是企業素質的競爭 人才的競爭。企業職工的素質水平...
如何提高企業培訓的效果
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