2.安全效益的觀念。
安全是一種生產力，安全投入是有一定產出的，它體現在：一方面是企業事故發生率降低，損失減少，從安全經濟學的角度看，事故預防的投入產出比要高於懲戒的投入產出比；另一方面是安全方面的投入具有明顯的增值作用，可以提高作業人員的工作效率，安全生產率的貢獻率一般在2.5%個百分點。
3.安全依靠科技的觀念。
因生產工藝簡陋，裝置效能質量差，生產安全得不到保障，事故頻發，是因為科技落後的根本原因。有利用先進的生產裝置和工藝的安全意識，可大幅度的降低安全的事故率。
4.安全法制觀念。
安全法制是企業安全管理的中心環節，是企業和員工對安全知法、守法以及法律監督，在思想認識和實際行動上的統一和體現，使安全做到有法可依。企業和員工應切實遵守和執行國家的安全法律法規等安全法律制度，並對安全事故的責任者要實事求是地依法追究責任。同時要不斷提高員工的安全法律、法規觀念。
5.安全道德的觀念。
良好的安全道德觀念是安全意識的最高境界，是安全文化培養的最高目標，也是當今安全管理方面的至高要求，在工作中，我不傷害別人、凡事都以安全第
一、不斷學習科學技術，提高自身的安全防範能力等等就是良好安全道德觀。
6.安全管理長期性觀念。
安全管理存在於企業生產活動的始終，進行有效的安全管理必須有長遠觀念，特別是安全基礎薄弱的企業。安全管理要適應現代市場經濟的要求，必然有更多更艱鉅的工作要做。要搞好安全管理，必須著眼於長遠，制定安全計畫、安全目標，不斷創新安全管理方法，從而持續不斷地提高企業安全管理。
三、提高員工安全意識的途徑
1.加強企業員工安全道德意識。
安全道德是企業和員工的乙個重要素質因素，實行企業內部的安全道德管理，使每一位員工的安全行為始終處於道德動機的驅動之下，有效地激發員工的安全意識和工作積極性，讓員工不只是把工作當成是謀生的手段，也看成是精神的需求，看成是獲得價值的主要手段。
2.大力開展安全文化宣傳活動。
安全生產的靈魂是安全文化，加強安全文化理論與實踐的宣傳，對提高員工安全意識起著重要作用。加大安全文化宣傳力度，把安全文化的宣傳放在首位，充分利用各種途徑，廣泛宣教安全文化的基本知識，讓全體員工普遍了解安全意識，以營造乙個良好的安全文化氛圍的大環境。安全文化的實質就是員工的安全行為由不自覺變為自覺，由"強制執行"到"自覺遵守"，使員工實現由"要我安全"到"我要安全"，到"我會安全"，到最後的"我用安全"的轉變，進而實現員工安全意識質的飛躍。
3.強化領導作用。
缺乏安全意識的企業領導是不稱職的。領導在安全管理中的作用極其關鍵，其主要是將本企業的宗旨與內部環境統一起來，創造乙個緊張而團結、活躍而又高效的企業環境，使企業全體員工參與安全管理，關心安全工作，以形成乙個良好安全風氣的企業氛圍。
4.加強公司人員安全及各種技術、管理的培訓和教育。
培訓和教育是企業發展的乙個永恆主題，安全意識的提高需要通過各種方法培養。企業可建立動態教育培訓機制，讓每一位員工判斷自己崗位存在的風險，使職工的安全風險意識受到一次洗禮。加強公司人員安全及各種技術、管理的培訓和教育，既是企業發展的基礎保障，又是提高員工安全意識的有效途徑。
5.完善安全激勵機制。
提高員工安全意識，就必須依靠完善的安全激勵機制的作用。員工的行為能否按操作規程做，關鍵在獎懲制度制定得如何，如果獎懲制度能夠切實地將安全與基薪掛鉤，安全與績效掛鉤，能與晉級掛鉤，就能充分調動各級人員在工作中的積極性，從而確保安全生產。
6.完善安全責任制。
要制定公司各部門，各級人員的安全生產責任制，以明確任務和職權，各司其職，密切配合，以形成乙個協調的安全管理工作的系統，強調安全責任，增強安全意識。
7.認真貫徹和執行安全規章制度強化員工安全意識。
安全規章制度是法定的規範，具有外加的強制性，有獎優罰劣的功能。制度是人制定的，但又塑造人，使人適應制度。從而達到規範人安全行為的目的。
對提高員工的安全意識來說，從執行規章制度入手是一種強有力、行之有效的途徑。
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