1. 技術服務是技術市場的主要經營方式和範圍。是指擁有技術的一方為另一方解決某一特定技術問題所提供的各種服務。
如進行非常規性的計算、設計、測量、分析、安裝、除錯，以及提供技術資訊、改進工藝流程、進行技術診斷等服務。
2. 隨著現代科學技術的發展，產品結構日益改善，技術精度和複雜程度不斷提高，技術服務已從單純的售後服務發展為售前服務，即在產品的銷售階段就將技術服務的要求列為一項重要內容，因此為提公升本公司在同行業的競爭，提公升客戶忠誠度，同時提公升技術人員的綜合競爭素質，工作積極性、競爭意識、工作態度、以及明確技術人員的晉公升制度特制定以下方案。
3. 適用範圍
全體技術部工作人員
4. 等級評定及流程
技術職稱表
技術崗位業績要求
現有工作人員可根據此職稱表，以及相應的業績要求向公司領導提出書面申請，待公司領導考核過後，即可更改工資標準
5. 工資標準
底薪+績效+考勤+飯補+交通補助+提成
可根據崗位不同設定不同的崗位工資，工資相差幅度應適當增大，為員工提供更多的晉公升積極性
6. 考核方法
主要依據考勤表，維修服務單，以及合同等憑證由至少三個部門經理給出意見開會決定，應公示技術人員的工資標準。
由於自己確實不懂技術，所以還請領導酌情制定工資標準，以及業績要求，在考核方法上，也沒有明確的概念，還望領導給予指導。
技術人員職稱評定及管理辦法
各位同仁 根據置信集團公司人力資源管理委員會提出的技術類職員職稱改革的相關意見，集團辦綜合行政部收集了關於設計類 工程類 預算類職稱考取的相關要求，結合置信集團公司的實際情況，擬訂了 專業技術類職員職稱管理試行辦法 請各位同仁查閱，集團辦綜合行政部將會在下周一 4月17日 開始安排時間到各公司與各位...
技術人員職等評定及聘用管理試行辦法
第一條目的 為進一步建立和完善專業 技術人員職業發展通道，為專業 技術人員職業提公升設定階段性目標，形成動態競爭性的以業績評價 能力評估為基礎的價值分配體系，特制訂本辦法。第二條原則 評定過程堅持公平 公正 公開，評定標準以業績第一 的原則，嚴格依據價值創造的結果 業績 和價值創造過程中的表現，實現...
專業及技術人員職等評定及聘用管理試行辦法
廣東威特真空電子製造 檔案 廣特電發 2003 015號簽發人 趙智華 專業 技術人員職等評定及聘用管理試行辦法 第一條目的 為進一步建立和完善專業 技術人員職業發展通道，為專業 技術人員職業提公升設定階段性目標，形成動態競爭性的以業績評價 能力評估為基礎的價值分配體系，特制訂本辦法。第二條原則 評...