廣東威特真空電子製造****檔案
廣特電發(2003)015號簽發人:趙智華
專業/技術人員職等評定及聘用管理試行辦法
第一條目的
為進一步建立和完善專業/技術人員職業發展通道，為專業/技術人員職業提公升設定階段性目標，形成動態競爭性的以業績評價、能力評估為基礎的價值分配體系，特制訂本辦法。
第二條原則
「評定過程堅持公平、公正、公開，評定標準以業績第一」的原則，嚴格依據價值創造的結果（業績）和價值創造過程中的表現，實現專業/技術人員的薪酬待遇、職等公升降與業績評估的緊密結合。
第三條適應範圍
本制度適用於公司各部門的專業、技術人員。
第四條評定組織
由「專業/技術人員職等職級評定小組」負責對專業/技術人員的職等職級進行集體評定和審議，評定小組組長最終裁決。
「專業/技術人員職等職級評定小組」成員如下：
組長：總經理
成員：技術委員會成員及相關人員
第五條職等職級的設定
技術人員職等晉公升序列共分為七等17級：技術員、助理工程師、工程師、主管工程師、主任工程師、高階工程師、首席工程師；同一職等中根據職責、業績和資歷等的不同，設定不同的職級：
財會、品質工程、產品資料管理、標準化、技術支援等崗位專業人員，同樣可評聘專業職等，走專業化發展道路。專業人員職等晉公升序列共分為五等13級：員級、助理級、師級、主管級和主任級，同一職等中根據職責、業績和資歷等的不同，設定不同的職級如下（以財務專業為例）：
專業/技術人員職等序列的劃分以及與行政序列的對應詳見附表一《專業/技術人員職等序列對應表》。
第六條不同職等的技術人員分類多少不同，隨著技術職等的提高，要求技術人員的知識面越來越寬，即分類越來越少。職等與專業分類對應表見附件二。
第七條根據公司技術專業需要，技術人員主要分為：產品設計、應用開發、測試驗證、產品工藝、製造工藝、品質控制、裝置技術等七大類；每一類可根據公司發展和管理的需要再進行細分，如：結構、效能、材料、emi等。
第八條評定標準
評定標準是對任職資格的認定，獲得任職資格後才能被聘用為相應等級的技術人員或技術管理人員。
評定以定性評價與定量指標相結合，基本素質/資歷作為各職等評定的基本前提條件，業績量化指標為評定的必要條件；工作績效、專業技能作為動態競爭性條件，主要通過對其是否滿足專業/管理能力及職責要求的考評予以評分，評分時工作業績和專業技能分別佔70％和30％的權重；其中佔權重70%的工作業績又劃分為兩部分：當期業績佔30％，「當期業績」指截至評定期的全年業績表現；累積業績佔40％，「累積業績」指近2年及以上的業績總體表現，設定的目的為肯定專業技術人員的連續性貢獻。
技術人員職等評定標準參見附件三《各技術職等評定參考標準》。
專業人員是以專業技能從事管理和專業服務工作為主，因此主要根據其工作業績和能力進行綜合評估，評定標準參見附件四《各專業職等評定參考標準》。
對連續兩次以上績效考評優秀、對公司發展做出重要貢獻的專業/技術人員，經「專業/技術人員職等職級評定小組」評議可破格晉公升職等作為獎勵。
第九條評定時間及方式
每半年結合考核進行評定與調整，其中初級職等為資格認定，中級職等為評定，高階職等採用評聘結合。
各職等的最終確定方式為：綜合考評，集體審議，擇優選聘。
第一十條評定流程
部門推薦（填寫「專業/技術職等評定申報表」並提交材料）→管理部組織「專業/技術人員職等職級評定小組」進行評議→總經理審批→人力資源主管備案、存檔。
第一十一條管理流程
管理部經理負責組織「專業/技術人員職等職級評定小組」進行集體審議，中、高階職等的評定必要時可組織相關內容的面試答辯，根據綜合評分擇優評聘。
評定小組成員提出疑義必須以事實為依據，出現分歧時可進行針對性投票表決，贊成票佔三分之二以上者才算通過。
特聘人員由評定小組集體審議、組長進行裁決。
經評定小組審議確定的各職等人員名單由管理部彙總、總經理審批。
第一十二條聘用
公司對取得主任**師職等以上資格人員每年評聘一次，並集中發文公布聘用的職等和專業類別。
技術人員被聘用為技術管理職務時，職等與職務具有一定對應關係，請參見附件二《技術人員職等、專業、聘用職務對應表》。
第一十三條所有申報和評定結果資料交人力資源主管存檔、備查。
第一十四條本管理辦法自下發之日開始試行。
附件一：《專業/技術人員職等序列對應表》
附件二：《技術人員職等、專業、聘用職務對應表》
附件三：《各技術職等評定參考標準》
附件四：《各專業職等評定參考標準》
附件五：《職等評定申報表》
廣東威特真空電子製造****
二ｏｏ三年八月二十日
發：各部門
送：總經理
印發份數其中存檔份數： 1
附件一：
專業/技術人員職等序列對應表
附件二：
技術人員職等、專業、聘用職務對應表
專業分類
附件三各技術職等評定參考標準
說明：一、對連續兩次以上績效考評優秀、對公司技術進步做出重要貢獻的技術人員，經公司「專業/技術人員職等職級評定小組」評議可破格晉公升職等。
二、「**」包括公開發表的學術或技術**、在公司資料庫中收錄的技術文章和具備一定技術水準的技術小結等。
說明：對連續兩次以上績效考評優秀、對公司做出重要貢獻的專業人員，經公司「專業/技術人員職等職級評定小組」評議可破格晉公升職等。
附件五:
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專業/技術人員職等評定申報表
專業及技術人員職等評定及聘用管理試行辦法
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