1目的保持和提公升員工的能力和素質，滿足檢測工作和檢測公司發展需求。
2適用範圍
適用於檢測公司全體員工的培訓、考核等活動。
3職責3.1經理負責年度培訓計畫的批准和保證實施計畫所需的資源。
3.2技術負責人負責年度培訓計畫的制定和培訓工作的檢查。
3.2綜合部負責實施培訓計畫的組織、管理和督察；負責培訓記錄、人員考核、人員評價和培訓檔案管理。
3.3各部門負責人負責本部門範圍內的崗位技能培訓計畫的制定和實施。
4程式4.1 培訓分類：
4.1.1按其內容分為文化基礎、專業技術和崗位技能培訓。
a文化基礎是指提公升學歷的教育培訓，如正規教育、證書班教育等。
b專業基礎培訓是指提高專業技術水平的培訓，如專業基礎理論、相關法律法規、管理體系要求、專業外語及計算機知識、普及新知識等。
c崗位技能培訓是指以達到勝任本崗位工作為目的所進行的以實踐操作為主的新技術新方法等技能培訓。
4.1.2按其方式分為檢測公司內培訓和檢測公司外培訓。
4.2 培訓計畫與實施
4.2.1各部門根據下一年度工作，提出人員培訓計畫，綜合部彙總後於十二月中旬前報技術負責人。填寫《培訓計畫》。
4.2.2技術負責人根據檢測公司的質量方針、目標制定的中、長期人才培養規劃，結合檢測工作要求和需要，綜合各部門上報的年度培訓計畫，在調研的基礎上組織編制年度《培訓計畫》，於十二月末前報經理辦公會批准。
4.2.3各部門有臨時培訓任務，應上報臨時《培訓計畫》，經經理批准後執行。
4.2.4各部門執行年度《培訓計畫》時，填寫《培訓計畫執行記錄》《培訓考核記錄》，培訓相關資料交資料員留存。
4.2.5綜合部按培訓計畫實施培訓，將所有培訓資料存檔，個人資料存入人員業績檔案。技術負責人督促和檢查計畫的實施過程，向經理辦公會報告。
4.2.6新參加工作人員，由綜合部負責組織進行上崗前培訓。
培訓內容：檢測公司情況介紹、規章制度宣貫、管理體系要求、工作崗位要求及工作程式、安全防護知識和公正性要求等。培訓考試合格後持證上崗。
4.2.7因工作需要變換崗位時，由接納部門負責組織新崗位相關知識、技能培訓，培訓時間不少於一周。考試（核）合格後，由技術負責人簽發上崗證。
4.2.8部門新配備的儀器裝置，操作者應到廠家或專業技術部門培訓，由部門考試（核）合格後報技術負責人批准並簽發上崗證後，持證上崗。
4.2.9外出學習（培訓）人員學習結束後，學習（培訓）資料交綜合部登記保管，學習（培訓）證書影印件存入人員業績檔案。
4.2.10技術負責人組織對所有從事抽樣、檢測、簽發報告以及操作裝置的工作人員，按要求根據相應的教育、培訓、經驗和可證明的技能進行資格確認，填寫《人員崗位能力確認表》，確認合格者頒發上崗證。
4.2.11各部門監督員對本部門使用的合同制人員、外來的技術人員及關鍵支援人員等進行相應的監督。制定《監督員監督計畫》和填寫《監督檢查記錄表》。
4.3 培訓記錄
4.3.1所有培訓和考核記錄，由各承辦部門的具體承辦人按照檢測公司統一要求整理彙總，經部門負責人簽字後報技術負責人確認，交資料員歸檔儲存。
安檢機構專業技術人員和管理人員培訓考核制度
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第一條為合理配置公司人力資源，改善公司人才隊伍結構，加強和規範管理人員和專業技術人員招聘工作，建立公平競爭的用人機制，充分發揮人力資源市場的作用，更好地適應公司改革 發展和穩定的需要，根據 公司人才管理辦法 的要求,制定本細則。第二條本細則適用於公司所屬各單位空缺管理崗位和專業技術崗位的招聘。第三條...
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