第一章總則
第一條為了實現專業技術人員的科學化、規範化管理，建設一支素質優良、結構合理、充滿活力的專業技術人員隊伍，為公司發展提供人才保證和支援，特制定本制度。
第二條專業技術人員管理堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的方針。
第三條本辦法適用於公司全體專業技術人員。
第四條本制度主要涉及專業技術人員的選用、職務聘任、考評以及培訓等。
第二章專業技術人員選用
第五條專業技術人員的選用，堅持德才兼備的原則，對專業技術人員的評價從品德、知識、能力、業績等多個方面去考量。堅持實踐第一的原則，要把長期的實踐效果作為評判人才的根據，唯才是舉。專業技術人員招聘參照《員工招聘錄用管理制度》具體執行。
第三章專業技術職務聘任與解聘
第六條聘任的條件
（1）已取得專業技術職務資格證；
（2）現正從事相關專業技術工作；
（3）身體狀況良好並能勝任本專業技術職務工作。
第七條聘任的程式
由本人填寫《專業技術職務聘任申報表》附後，本部門領導加具聘任意見，送行政部審核並提出聘任意見，最後由公司領導同意簽名聘任。
第八條聘任後專業技術職務人員工資待遇
聘任後專業技術職務人員從受聘的次月起，按有關規定享受相應的工資福利等待遇，具體參照眉山市《關於調整事業單位工作人員基本工資標準的實施意見》執行。
第九條聘任後專業技術職務人員工作要求
1. 熱愛本職工作、遵守國家法律及公司有關的規章制度，具有良好的社會道德和職業道德；
2. 有強烈的事業心和責任感，工作主動積極，考慮問題細緻周到，對本職工作盡職盡責；
3. 勤於思考，積極上進，刻苦鑽研，不斷地提高自身素質和能力；
4. 富有創新精神，積極改進工作方法，提高效率；
5. 有團隊協作意識，注意溝通協調；
6. 積極為發展公司的生產、經營、管理及提高經濟效益服務。
第十條專業技術職務人員解聘
按照公司《人員解聘制度》進行。
第四章專業技術人員考評
第十一條考核物件
已被聘任各類專業技術職務的專業技術人員。
第十二條考核內容與標準
以履行專業技術崗位職責、完成年度和任期目標任務的實際業績並結合公司年終考核結果作為考核主要內容。
年度考核和聘任期滿考核的基本標準為：優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。標準的內容：
（1）優秀：政治思想、職業道德及工作態度表現好，工作能力強，技術水平高，出色地履行崗位職責和完成任期目標任務，專業技術工作實績顯著，同時，年終考核評價結果必須達到優秀。
（2）稱職：政治思想、職業道德及工作態度表現較好，工作能力較強，技術水平較高，較好地履行崗位職責和完成任期目標任務，並取得較好的專業技術工作實績，同時，年度考核評價結果必須達到合格。
（3）基本稱職：政治思想、職業道德及工作態度表現一般，具有一定的技術水平，基本能履行崗位職責和完成任期目標任務，專業技術工作實績一般，同時，年終考核評價結果必須基本合格。
（4）不稱職：政治思想、職業道德及工作態度表現較差，技術水平及業務能力較低，不履行崗位職責，工作業績差，不能勝任本專業技術崗位工作，或年終考核評價結果為不合格。
第十三條考核時間
年度考核，每年年底一次；任職期滿考核，每一任期限進行一次，在任職期滿後乙個月內進行。當年如已進行任職期滿考核，年度考核可不必進行。
第十四條考核辦法與程式
年度考核，個人需要填寫《專業技術人員年度考核表》，並由所在部門進行認真考核，並提出客觀的考核意見，評定等級，送行政部進行審核。年度考核材料由行政部存入各人專業技術檔案，作為任職期滿考核的依據。
任職期滿考核，個人需要填寫《專業技術人員任職期滿考核登記表》，並按個人書面述職、所在部門考核、考核小組綜合考評、結果反饋等四個程式進行。考核小組對任職期滿人員的考核，應注意聽取各方面的意見，採取定量和定性相結合的考核辦法，在定量考核的基礎上作出定性考核的結論，評定等次，提出下一任期的聘任意見，期滿考核材料由行政部存入各人專業技術檔案。
第十五條考核小組
成立專業技術職務考核小組：
組長：副組長：
組員：第十六條要求和其他
（1） 專業技術人員的年度考核和任職期滿考核必須貫徹德才兼備，注重實績的原則；
（2）年度考核成績計入年終考核獎，按《年終考核管理辦法 》執行。
（3）任職期滿考核的結果決定專業技術人員的合理使用，對期滿考核為優秀者和稱職者，可以續聘；對考核為基本稱職的要提出具體要求，限期提高和改正；對考核為不稱職者應予以低聘或解聘；
（4）終止或解除勞動合同者，其專業技術職務聘約即自行終止；
第五章專業技術人員培訓
第十七條培訓目標
加強公司專業技術人員的培訓，有助於提高技術理論水平和專業技能，增強技術創新、技術改造能力；加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提公升操作人員的業務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。
第十八條培訓原則
（1）堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司發展需求，分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓，增強培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。
（2）堅持內部培訓為主，外委培訓為輔的原則。根據公司目前技術力量實際情況，自主開展相關技術培訓，同時根據業務發展需要，在內部培訓無法滿足技術提公升要求的前提下，可委託外部機構進行技術培訓。
第十九條培訓內容
（1）針對公司檢測技術疑問難題，由技術總工或優秀檢測技術人員定期組織技術講座，進行檢測技術培訓。
（2）根據公司業務發展需要，在有條件的情況下，可組織專業技術人員到同行業先進企業學習交流，學習先進經驗和技術，開闊視野。
（3）加強對外出培訓人員的嚴格管理，培訓後要寫出書面材料報培訓中心，必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。
（4）在參加培訓考試不合格者，其所有考試培訓等相關費用均由本人承擔。
第二十條其他
離職，按《人員解聘管理辦法》執行。
第二十一條本制度自宣布之日起執行。
專業技術人員管理
第一章總則 第二章管理組織及其職責 第三章專業技術職務管理 第四章考核 第五章待遇 第六章繼續教育 第七章流動 第八章退 離休管理 第九章優秀專業技術人才管理 第十章附則 第一章總則 第一條為加強專業技術人員的管理，充分調動他們的積極性和創造性，結合我公司的實際情況，建立一套適應本公司需要的專業技術...
專業技術人員管理制度15新
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