注3：評價/審核人規定。
七、調職（職位公升級、保級與降級）
調職週期：半年。
調職方法：
根據職位能公升能降原則，公司人力資源部每半年組織對全員進行任職資格公升級、保級和降級的評定。公升級、降級結果最終交由總經理評審決策。
注：1、關於不良記錄，指級別處罰——詳見《員工獎懲條令》。
2、a+指（1）每月考核分在85分以上，半年平均分在95以上。
a 指（1）每月考核分在80分以上，半年平均分在90以上。
3、凡獲得公升職機會者需通過人力資源部（部門長及以上級）或本部門（部門長以下級）組織的公升職考試，考試內容為現崗位工作總結、新崗位相關知識（崗位職責、任職資格等）、新崗位工作構想與計畫。
八、職位破格公升級
在專業領域取得了特殊成就或給企業創造了突出貢獻者，可本人申請或主管上級推薦破格公升級。
申請破格公升級的員工要提供真實有效的證據，經過上級評審、上上級驗證、人力資源部或總經辦審核後生效。
因工作需要破格公升職，則薪酬從預備級開始，直至考核轉正之後調至初級。但若任職資格不能勝任，則最多只能到初級。
九、職位資格取消
對企業重大事故負有直接責任並受到相應處分的員工，實行「一票否決制」，取消其當年任職資格等級晉公升資格，由企管部人力資源組提交總經辦批准生效。
十、跨職類職種調配管理
跨職類、職種調配的人員在從事新職位工作滿三個月，且第
二、三月工作考核合格，則正式轉入新的職位並進行職位定級、定薪（見第七條）；在此之前，沿用原職位薪資。
十一、職位管理制度的管理與維護
定期對職位管理制度進行維護和修訂，使之不斷適應新情況的要求。
職位管理制度
第一章總則 第一條為指導公司職位設定與管理，促進公司人力資源管理的規範化 科學化和有效性，制訂本制度。第二條本制度適用於公司全體員工。第三條自本制度生效之日起，過往公司政策與之不一致的規定，以本制度規定為準。第二章職位的產生 第四條本制度所謂職位，是指由相同或相似工作組成的最小工作單元。職位工作量大...
職位體系管理制度
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門衛管理制度 門衛職位職責
門衛管理制度 為強化門衛管理，確保單位的經營管理有序進行，單位資產安全，特制定本制度。第一條適用範圍 本制度適用於公司，專職門衛員工，本單位全體員工，以及來賓。第二條責任 企管部對本制度的執行質量負監督 管理責任 公司門衛對本制度的實施質量負執行責任 公司全體員工對本制度的實施負維護責任。第三條制度...