（一）指導思想
充分調動公司工程技術人員的積極性、主動性和創造性，培養工程技術人員的綜合才能，發揮技術人員在科技創新、科技興企及科技興安工作中的聰明才智，建立適宜的人才競爭機制，最大限度地為公司安全生產服務。
（二）組織機構
成立考核領導小組。
組長：經理
副組長：技術副經理
成員：領導班子成員
（三）考核辦法
1．考核時間：每季度進行一次集中考核，年底根據考核成績進行相應獎勵或考核。
2．考核程式：考核前，由被考核人對考核期以來的工作進行簡要總結，再由考核小組成員對被考核物件進行考核。
3．考核人員：由公司領導班子組成。
4．考核範圍：凡直接從事公司地質、鑽探、測量、岩土勘察等技術管理工作且取得技術員以上職稱的工程技術人員。包括從事技術管理工作三年以上暫未取得技術職稱人員，經公司認定也可納入考核範圍內。
5．考核內容：按《××××工程技術人員工作業績考核表》及《××××工程技術人員綜合素質考核表》的要求執行並實行缺點考核。凡因責任心不強而造成事故的，除扣考核分外，還要按事故追查進行處理。
（四）評分標準
1．考核分兩部分：一部分為綜合素質考核，一部分為工作業績考核，兩項總分均為100分。考核時，綜合素質考核權重佔40%，工作業績考核權重佔60%，兩項之和為被考核人的最終考核得分。
2．綜合素質考核由公司領導負責考核。公司領導根據被考核物件的總體工作情況按照綜合業績考核表的要求進行全面評價考核；工作業績考核由考核領導小組按照工作業績考核表的要求對照考核。
3．考核的具體計算公式如下：
季度考核總分＝季度綜合素質考核得分×40%+季度工作業績考核得分×60%
個人年考核分＝(四個季度考核得分總和)/4
（五）獎勵及處罰
1．獎勵方案：根據個人年考核分在70分以上由高到低作為最終考核結果進行獎勵。獎勵標準如下：
第一名2000元、第二名1500元、第三名800元、其餘分數高於70分以上人員為合格，獎勵400元。
2．取得技術成果或發表**的，按照《勞動服務公司技術管理制度》相關條款進行獎勵，與本獎勵不重複，取最高值。
3．有以下行為者，取消獎勵資格
（1）有「三違」行為者；
（2）因主觀原因造成重大事故者；
（3）發生重大技術失誤並造成損失者；
4．每次考核的不合格人員，由分管領導組織談話。
5．全年度內三次被考評為不合格者，取消其次年度技術職稱津貼，次年度考評達到合格以上，於考評合格年度後恢復技術職稱津貼。
6．連續兩年度考評不合格者，原則上勸調離本公司，不願調離者，進入實習崗位鍛鍊，執行實習工資待遇，實習崗位期間，連續三次考評合格，方可恢復原待遇。
7．考核結束，考核資料反饋至公司工資考核小組，按相應考核情況執行工資待遇及獎懲措施。
8．降低工資待遇或勸調離公司的人員，由考核小組按照考核結果出據通知書。
（六）其它
1．負責地質「三邊」技術工作的技術人員，本制度考核內容中的「工作成績-目標完成情況」一項，按《××××地質技術人員考核制度》執行，考核分數按該項總分10分所佔權重進行折算。年度考核獎懲與《××××技術管理制度》和本制度有重複者，均按最高值執行，不再重複計算獎懲。
2．本制度解釋權歸勞動服務公司。
附：1．勞動服務公司工程技術人員綜合素質考核表
2．勞動服務公司工程技術人員工作業績考核表
××××專業技術人員綜合素質考核表
××××專業技術人員工作業績考核表（一）
××××專業技術人員工作業績考核表（二）
××××專業技術人員工作業績考核表（三）
××××專業技術人員工作業績考核表（四）
專業技術人員培訓考核制度
制度一 培訓制度 1 所有專業技術人員要按 在職人員再教育制度 要求接受培訓。2 各部門 科室應有系統的專業技術人員培訓計畫。3 專業技術人員實行分層培訓。初級技術人員以 三基 培訓為只，培養 三嚴 作風，輔以專業知識更新 中 高階技術人員以專業新知識 新技術更新內容為主。4 專業技術人員培訓採取自...
大理市專業技術人員年度考核制度
對專業技術人員實行平時考核與晉公升考核 年度考核與聘期屆滿考核相結合的考核辦法。按照公司的要求，定期對專業技術人員進行考核。考核結果報人事部門存檔，作為專業技術人員評審 晉公升 獎懲的主要依據。對專業技術人員的考核，由專業技術人員管理小組和各部門共同負責，要注意聽取各方面的意見，提高考核工作的透明度...
專業技術人員考核業務自傳
專業技術人員業務考績登記表 單位天津市 局 姓名 填表時間 2 年7月6日 說明1.專業技術人員業務考績登記表為首次建立專業技術人員業務考績檔案使用。2 專業技術人員業務考績登記表和專業技術人員考績卡片除 部門領導核實意見 和 單位考核評語 兩個欄目外，其它欄目均由專業技術人員本人填寫。3 專業技術...