考核是專業技術隊伍建設的一項基礎性工作，是專業技術職務任職資格評聘的主要依據，是深化人事制度改革的重要內容。為激勵廣大專業技術人員開拓進取，勇於創新，根據國家有關規定，結合集團公司實際，制定本實施意見。
一、考核目的
積極引入競爭，實行專業技術職務聘任制，提高專業技術人員素質，充分調動專業技術人員工作的積極性、主動性和創造性。
二、考核物件
考核物件為集團公司在崗的工程類各級專業技術人員。
三、考核組織
專業技術人員考核工作由集團公司考核領導小組統一負責，根據工作需要可設專業技術人員考核組，負責專業技術人員考核的具體工作。
四、考核內容
考核工作以專業技術崗位職責為依據，堅持德才兼備的原則，按照德、能、勤、績四項內容進行全面考核，重點考核專業技術能力、水平和工作實績。
德：指政治表現，思想作風，職業道德，團結協作和奉獻精神等；
能：指學術技術水平，技術創新能力、履行崗位職責和解決實際問題能力等；
勤：敬業精神，事業心，責任感等；
績：指工作效率、質量和貢獻等。
五、考核方法
堅持定性與定量相結合的考核原則，把專業獲獎、業績政績、發表**等作為評分條件的重要指標，保證考核結果的準確性，逐步建立科學的考核評價體系。
六、考核程式
（1）本人述職。專業技術人員對照崗位職責，實事求是地寫出下少於的學習、思想、業務工作總結。擬晉高階專業技術職務人員還必須接受考核組的提問。
（2）民主測評。考核組要在一定範圍內進行民主測評。
（3）徵求意見。考核組要深人基層、了解情況、廣泛徵求各方面意見，特別是同行專家意見。
（4）彙總評議。考核組依據民主測評情況和有關意見並進行評儀，寫出評語，確定評分結果。
（5）情況反饋。將考核結果反饋給被考核人，根據考核結果，提出改進意見，指出努力方向。
（6）考核總結。考核組整理考核材料，建立考績檔案，向考核領導小組匯報考核情況，公布考核結果。
七、考核結果處理
l、專業技術人員的考核結果應作為選拔、任用、獎懲的主要依據。
2、根據《專業技術人員考核評分表》，總分在90分以上的為「優秀」，80一89分為「良好」，60—79分為「合格」，59分以下為不合格。
3、考核評為「優秀」者，在年終評獎、評聘專業技術職務等方面優先考慮；考核為「不合格」者緩聘、低聘甚至解聘，並且不能申報當年的專業技術職務評審。
八、其它
l、專業技術人員無故不參加考核的，按「不合格」對待。
2、專業技術人員要嚴肅認真地對待考核，實事求是地提供個人情況。弄虛作假、謊報或剽竊成果者，以考核「不合格」論處。
3、因考核「不合格」被解聘、低聘的專業技術人員，不再享受原職級待遇。
4、各單位根據本實施意見，結合單位實際，制定考核實施辦法或細則。
附件：1、專業技術人員考核評分表
2、集團公司副總工程師崗位職責
3、集團公司副總工程師績效考核評分標準
4、分公司總工程師職責
5、專案技術負責人（總工）崗位職責
考核說明：①勤、績得分低於13分（德、能得分低於9分）者不得評優。②獎勵、榮譽、**等為考核期間獲得或完成的作品，表中分值為單項成果得分，獲多項的可累計得分。
施組、方案審核累計得分10分封頂。
附件2 集團副總工職責
1、 根據總工安排，協助總工審核專項施工方案或施工組織設計。
2、 負責相關專業專利或工法工作。
3、 到專案技術指導。
4、 積極推廣四新技術。
5、 參與公司相關工程技術討論。
6、 根據公司安排，實地解決施工現場實際問題。
7、 公司領導安排的相關工作。
附件3公司副總工程師績效考核評分標準
附件4分公司總工程師職責
1、負責所在分公司的技術管理工作。
2、審核和審批責任範圍的施工組織設計、技術方案和生產安全事故應急救援預案。
3、負責責任範圍的技術交底和技術指導工作以及施工組織設計、專項方案編制指導。
4、參與本公司施工的工程質量、安全事故調查。
5、積極推行國家頒發的技術標準、規程、規範。
6、履行「質量體系檔案」和「職業健康安全體系」賦予的其它職責。
7、負責本公司業務範圍的工法編制。
8、參與公司技術標準的修訂和完善工作。
附件5專案總工或技術負責人崗位職責
1、負責組織程式檔案在專案工程的實施。
2、負責所在專案的技術工作，組織編制施工組織設計和施工方案，在工程（分部）開工前7天將編制合格的施工組織設計和施工方案報分子公司總工審核。參與技術難題的討論。
3、組織對工地的技術交底，參與圖紙會審。
4、從技術上確保工程的質量滿足工程設計和規範的要求，並監督實施。
5、從技術上確保工程的結構滿足工程安全設計和規範的要求，並監督實施。
6、每年必須寫出本專業的綜述，並負責管理範圍內的技術工作。記錄所處理的技術工作內容並寫出**或報告，在專案施工中積極推廣「四新」技術。
7、完成總工辦指定的其他工作，定期匯報所完成的工作。
技術人員考核辦法
一 目的 為更快地提高技術人員的各項基本素質，提公升處理現場實際問題的綜合能力，從而能夠保障並逐步提高河北分公司和再製造事業部的所有產品的質量水平，真正發揮各個技術人員的主觀能動性及創造性，特制定本辦法。二 範圍 適用於河北分公司現場施工技術人員和其他技術類人員。三 考核內容 1 每季度對相關技術人...
專業技術人員考核業務自傳
專業技術人員業務考績登記表 單位天津市 局 姓名 填表時間 2 年7月6日 說明1.專業技術人員業務考績登記表為首次建立專業技術人員業務考績檔案使用。2 專業技術人員業務考績登記表和專業技術人員考績卡片除 部門領導核實意見 和 單位考核評語 兩個欄目外，其它欄目均由專業技術人員本人填寫。3 專業技術...
專業技術人員考核制度
一 指導思想 充分調動公司工程技術人員的積極性 主動性和創造性，培養工程技術人員的綜合才能，發揮技術人員在科技創新 科技興企及科技興安工作中的聰明才智，建立適宜的人才競爭機制，最大限度地為公司安全生產服務。二 組織機構 成立考核領導小組。組長 經理 副組長 技術副經理 成員 領導班子成員 三 考核辦...