技術人員考核辦法

2022-02-25 21:43:13 字數 847 閱讀 9936

一、目的

為更快地提高技術人員的各項基本素質,提公升處理現場實際問題的綜合能力,從而能夠保障並逐步提高河北分公司和再製造事業部的所有產品的質量水平,真正發揮各個技術人員的主觀能動性及創造性,特制定本辦法。

二、範圍

適用於河北分公司現場施工技術人員和其他技術類人員。

三、考核內容

1、每季度對相關技術人員進行一次集中考核;

2、考核分為理論考試、實際考試和基層車間、班組打分三個部分,分別佔總分的30%、40%和30%,其中理論考試部分為分公司相關產品的基礎理論知識;實際考試為手繪快速出圖或量具實際使用;基層打分內容為工作態度表現、快速準確解決現場實際問題能力和創新能力三個方面。

四、考核檔次劃分和獎懲

1、考核檔次劃分:

考核分數滿分為100分,分為a、b、c三檔。

2、獎懲措施:

根據考核結果,對技術科管片人員的獎金進行分檔:

a類人員獎金提高到分公司平均獎1.2係數;有特殊貢獻(或為分公司創造較大經濟效益)者將提請專項獎勵,獎金係數不受影響。

b類人員獎金為分公司平均獎1.0係數;

c類人員獎金下浮,係數為分公司平均獎0.8。

五、拜師學藝,盡快提公升年輕技術人員綜合素質

1、安排林海、馬慶生、李建強三位工程師(技師),在實際生產過程中有針對性的對年輕技術人員進行傳幫帶,以利於年輕人員的快速成長。

2、年底對「拜師學藝」工作進行綜合測評,對成長迅速、效果明顯的徒弟及其師傅進行獎勵並公示。

林海所帶徒弟: 張勁松、吳國良、吳成武、馬尚

馬慶生所帶徒弟:冉文香、曹巍巍、郎振宇、李建偉

李建強所帶徒弟:王新、宋明媚

河北分公司

技術科2023年2月17日

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