宜和手機購物
銷售人員業績考核辦法
為提高宜和手機購物業務的盈利水平，增加企業經濟效益，激發銷售人員的積極性和主動進取精神，特制定銷售人員業績考核辦法，具體如下：
一、適應範圍和時間
銷售人員是指公司全體員工（含退休和內退人員）。
銷量統計時間：以自然月為單位統計當月銷量。
二、銷售人員的業績提成方案：
1、每月銷量在30萬元以內（含30萬），按商品毛利的30%計算提取業績提成（稅前）；
2、每月銷量在30萬元以上，按商品毛利的40%計算提取業績提成（稅前）；
三、業績提成結算時間
銷售人員應在每月2號前將上月的銷售量統計表（見附表）提交至市場部相關人員核對，每月6號前由市場部按最終確認的銷售總額及相應的提成比例核算業績提成提交至綜合部審批，後由財務部於10號前支付上月業績提成（扣除個人所得稅）。
四、本辦法從2023年11月起試行，試行期間如遇問題及時與市場部溝通，本辦法試行期為2023年11月-2023年4月。
附表：宜和手機購物月度銷售量統計表
銷售人員業績考核和薪酬制度制定
經過實踐調查和理論上的邏輯推理，筆者對上述業績考核制度和薪酬制度有一些想法和建議，現將這些看法表述如下，以供討論 一 只對易量化指標進行的定量業績考核導致銷售人員在薪酬及晉公升上的不公平。只對易量化指標進行的定量業績考核以及相應的薪酬制度在理論上是有顯著缺陷的。僅對易量化指標進行的定量業績考核的優點...
銷售部業績考核辦法
一 銷售薪資發放 置業顧問 營銷員 和案場主管人員均可根據公司有關財務規定按時領取適當的基本工資。二 銷售目標 銷售目標分為月銷售目標 季度銷售目標以及年度銷售目標最終售馨的銷售計畫指標。作為銷售主管和案場負責人應和公司簽訂銷售責任狀，已達到最終銷售目標的實現。三 銷售佣金提成結算方式 佣金提成 銷...
聘用人員業績考核辦法
一 聘用人員的勞動報酬根據本崗位工作特點及內容 業績考核得分 本單位工作年限 以及為企業做出的貢獻等因素進行確定。原則上，技術含量高 勞動強度大 責任大 風險大 難度大和本單位工作年限長 業績表現優秀且為企業做出的貢獻突出的，勞動報酬可相對高一些，甚至可比同崗位其它人員還高。二 具體參照 聘用人員業...