檢測站是負責機動車檢測的重要場所。在檢測站建設中，檢測站管理人員、技術人員的培養和提高具有舉足輕重的地位。建設一支結構合理、素質優良的管理人員、技術人員隊伍對公司發展十分重要。
為了做好檢測站工作人員的培訓、考核工作，特制定本制度
一、 檢測站人員的培養是為了全面提高檢測技術隊伍的思想業務素質，為了有利於技術隊伍的穩定和發展。技術人員應具有很好的職業道德和較強的技術水平，管理人員應具有良好的協調、應急處理能力。
二、 檢測站技術部門應根據檢測站承擔的工作任務，制訂檢測站工作人員的培訓計畫。在完成本室工作任務的前提下，有計畫地安排技術人員和管理人員的培訓。
三、 檢測站工作人員的培訓原則是幹什麼、學什麼、缺什麼、補什麼。學用一致，按需培訓，要堅持崗位培訓為主，以在職在崗的學習方式為主，通過參加短期進修班和在職進修系，要堅持崗位培訓為主，以在職崗位的學習方式為主，通過參加短期進修班和在職進修系統學習本專業的基礎理論及專業知識，少部分可以安排脫產進修，重點培養。
四、 培訓以基礎理論知識以自學為主，集體輔導為輔。專業知識一般以參加各種專業培訓班。實際操作技能學習以老帶新、能者為師和互相觀摩切磋、互相提高為主，配以有計畫選送骨幹到國假培訓中心及有關科研、教學單位接受培訓和學習。
五、 培訓內容主要包括基礎理論知識和實際操作能力。實際操作技能主要包括儀器裝置的使用、維修、包養；工作中的安全操作，應急處理技術。
安檢機構專業技術人員和管理人員的培訓 考核制度
1目的保持和提公升員工的能力和素質，滿足檢測工作和檢測公司發展需求。2適用範圍 適用於檢測公司全體員工的培訓 考核等活動。3職責3.1經理負責年度培訓計畫的批准和保證實施計畫所需的資源。3.2技術負責人負責年度培訓計畫的制定和培訓工作的檢查。3.2綜合部負責實施培訓計畫的組織 管理和督察 負責培訓記...
管理人員和專業技術人員招聘實施細則
第一條為合理配置公司人力資源，改善公司人才隊伍結構，加強和規範管理人員和專業技術人員招聘工作，建立公平競爭的用人機制，充分發揮人力資源市場的作用，更好地適應公司改革 發展和穩定的需要，根據 公司人才管理辦法 的要求,制定本細則。第二條本細則適用於公司所屬各單位空缺管理崗位和專業技術崗位的招聘。第三條...
專業技術人員管理
第一章總則 第二章管理組織及其職責 第三章專業技術職務管理 第四章考核 第五章待遇 第六章繼續教育 第七章流動 第八章退 離休管理 第九章優秀專業技術人才管理 第十章附則 第一章總則 第一條為加強專業技術人員的管理，充分調動他們的積極性和創造性，結合我公司的實際情況，建立一套適應本公司需要的專業技術...