所主任培訓心得體會

2021-12-30 16:07:45 字數 1343 閱讀 4118

2023年11月18日市局組織了全市支局長所主任基礎管理培訓,資陽市局的相關領導參加了這次培訓,充分體現了這次培訓會的重要性和緊迫性,會上資陽市局領導作了重要講話,傳達了省公司和集團公司的會議精神.培訓由資陽市局主管領導主講,生動形象的講解了目前管理工作中存在的誤區及正確的管理方法.讓我進一步的撐握了基層管理的技巧.

會後組織**了教育警示片,對我的啟示很大,感觸也很深, 案件的發生,無論是對國家和社會,還是對單位和個人都有很大的危害性:

1、給國家和社會造成了巨大的損失。無論哪個案件的發生,最直接收到損害的就是國家和社會,國家蒙受了直接的經濟損失,而案件的發生,引發社會對銀行的不信任感,造成了嚴重的後果。

2、 給單位業務開展帶來嚴重後果。試想,假如我們自己是客戶,而為我們服務的銀行經常出現案件,那麼我們會放心讓這樣的一家銀行來為我們服務嗎?答案是毋庸置疑的,案件的發生,使客戶懷疑我們誠信經營和服務水平,

3、 斷送了自己美好前途和職業理想。作為一名金融工作從業者,我們都有著更好的前途和發展前景,一旦我們把握不住自己,成為案件的當事人,那麼等待我們的將是永遠離開這個超期蓬勃的行業,甚至是牢獄之苦。那麼我們數年數十年的努力,將毀於一旦,而自己的職業理想,也會在頃刻之間化為烏有。

4、 給自己的親人和朋友帶來痛苦。許多案件之中,不光給當事人帶來追悔莫及的後果,還給其親友帶來了深深的痛苦。親人們要承受旁人的冷眼,長時間承受親人不能團聚的痛苦,至少,是失去了乙份穩定的收入**。

懂得了案件的危害性,就要懂得如何去防止案件的發生,我覺得主要應該從以下幾個方面著手:

首先,要從思想上重視案件防控工作,樹立高尚的職業價值觀和職業道德感,把自己所從事的銀行工作,當作世界上最神聖的工作來完成,從內心做到自己絕不涉及案件。其次在容易引發案件的環節多加注意。在我們平時工作中有些環節很容易引發案件如:

內控制度管理不落實缺執行力,內部制度執行管理及員工不良行為監督制約機制落實不到位,櫃員密碼管理,授權管理,重要空白憑證,印章,現金等基礎管理制度得不到嚴格執行,業務操作隨意性強,崗位之間的制約性不強,部分重點業務存在操作風險.

1. 加強學習教育,提高員工道德素質和自律意識,有效防範須從教育入手,切實解決員工的,思想,道德,觀念問題,加強對員工的政治思想,職業道德,專業知識,制度觀念,和案例警示教育,進行新業務知識及相關法規制度教育,培養員工誠實守信的職業操守,增強遵章守紀意識和崗位責任意識,從思想層面杜絕員工道德風險.

2. 加強重點環節和關鍵崗位的監督,細化和明確工作職責,對臨櫃人員操作,空白憑證, 印章, 密碼,等重點環節實施多層次,序時有效的監督管理,把金融犯罪拒之門外。知識僅僅是紮實了基礎,對於實踐還尚有距離,可是他卻給我們每個人留下沉甸甸的財富和無盡的探索......

只要我們堅持不懈、勇於探索、追趕高峰,不斷地提公升自己、優化自己,我們就一定會成功。為郵政儲蓄的明天貢獻自己的乙份力量。

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