【課程物件】
陝汽銷售公司總經理
【課程目標】
1、創造團結精神（集體精神）
2、使管理層有時間進行戰略性思考
3、提高決策速度
4、促進員工隊伍多元化
5、提高績效
【課程時間】
兩天【課程要求】
培訓教室：環境幽雅、溫度適宜、無噪音無干擾良好的投影與音響裝置（移動麥克2部）
白板1塊、白板筆（水性）若干
每人a4紙5張
【課程內容提要】（ppt220頁）
第一講為何需要團隊
1、企業面對越來越大的經營壓力
2、企業應對競爭需要團隊
3、團隊對企業具有重大作用
第二講經理人在團隊中的角色
1、經理人是什麼
2、傳統經理人的角色定位
2、經理人在團隊中的角色
第三講認識高績效團隊
1、團隊的概念和構成要素
2、 團隊的型別與特點
3、 團隊的發展階段
4、 高績效團隊的特徵
第四講如何建設團隊
1、組建團隊的阻力
2、建設團隊的原則與步驟
3、如何挑選團隊成員
4、建設團隊的途徑
第五講樹立團隊目標
1、團隊目標的重要性
2、形成乙個明確的目標
3、有效分解團隊目標
第六講開展團隊行動
1、充分授權：共擔責任
2、有效溝通：建立信任
3、創造天賦：解決問題
第七講突破團隊執行障礙
1、如何實施團隊變革
2、 如何解決團隊衝突
第八講評價與改進團隊績效
1、評價團隊績效的意義
2、對團隊整體進行評估
3、對團隊成員進行評估
4、團隊成員績效改進方法
第九講有效激勵團隊
1、認識團隊薪酬
2、團隊薪酬的構成與組合方式
3、團隊薪酬的運用時機
第十講有效提公升團隊領導能力
1、理想的團隊領導形象
2、什麼是領導能力的基礎
3、如何形成領導的權威
東方國際醫院管理研究院
2023年8月12日
做成功經理人打造高績效團隊
高效的團隊建設，是指將肩負特殊使命的團隊成員按照特定的模式組織起來，協調一致，以實現預期目標的持續不斷的過程。作為一名經理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱？你是不是因缺乏帶領高績效團隊所需的能力而力不從心？你在提高團隊績效方面用盡了心思為什麼總達不到預期的效果？如何才能...
如何打造高績效團隊
團隊一 團隊 群體 team group 團隊的三個條件 自主性 思考性 及在工作中養成的參考方法 問題 1.團隊 與 群體 有什麼不同？2.團隊的條件是什麼？分析 群體 團隊條件 1.自主性 不能自動自發 2.思考性 上層 戰略 決策下層 監督 執行和操作 3.協作性 補位 配合例 前台 香蕉皮 ...
如何打造高績效團隊
今天上午，一場名為 如何打造高績效團隊 的講座在廣播電視台報告廳舉行，與其說是一場講座，不如說是一場親身體驗會，主講人 中華表達研究院副院長滕暉教授打破了純粹的理論灌輸，讓現場的聽眾參與到親身體驗中來，正如滕教授所說 讓親身體驗告訴你什麼才是真正的團隊 如何打造高績效團隊講座現場 左為主講人滕暉 講...