大運汽車〔2010〕12號簽發：遠武生
★員工「師帶徒」管理辦法（暫行）
1 目的
為了充分利用培訓資源，規範培訓行為，加快新員工的培養、培訓速度，適應公司生產經營發展的需要，制定辦法。
2 適用範圍
本辦法適用於成都大運集團****各部門（銷售員除外）的一般員工。
3 定義
師傅：能夠傳授知識和技能的工段長、生產流水線熟練工人，包括不脫產的班組長。
4 職責
3.1人力資源部負責公司師帶徒工作的組織，師徒人員資料審核、備案和津貼核算工作。
3.2各部門負責師帶徒工作的具體實施。
5 工作程式及管理規定
5.1 人力資源部負責建立和管理師帶徒工作全部檔案，包括但不限於以下內容：部門師帶徒考評小組名單、每期師傅和徒弟名單、師徒合同、師帶徒日誌、師帶徒考評記錄等。
5.2 各部門成立師帶徒考評小組:
組長:部門負責人、人力資源部招聘培訓專員
成員：由技術、質量、管理等相關專業工程師、部門相關人員、安全員、技術高超的師傅3-5人組成。
5.3考評小組組織選拔建立部門各工種師傅隊伍，師傅任職的基本條件如下：
⑴ 品行端正，熱愛公司和本職工作，無不良嗜好；
⑵ 操作技能熟練，熟知作業指導書的要求；
⑶ 勤奮好學，樂於助人；
⑷ 工作成績顯著，無質量事故和安全事故發生；
⑸ 在生產線上工作六個月以上。
5.4 徒弟由部門根據實際情況指定，徒弟的基本條件如下：
⑴ 到崗不足一月的員工；
⑵ 大中專院校的實習生；
⑶ 操作技能考評不及格的員工；
⑷部門主任認為有必要進行技能培訓的員工。
5.5 各部門的師傅和徒弟人員名單，根據各階段新員工到廠的情況，由部門確定，人力資源部審核批准後訂立師帶徒合同。
5.6 師帶徒培訓內容
⑴ 工位工具操作；
⑵ 工位裝置操作；
⑶ 作業指導書內容；
⑷ 工位質量要求；
⑸ 工位安全要求；
⑹ 裝置保養知識。
5.7師帶徒工作要求
⑴ 部門主持制定並簽訂《師徒合同》，合同一式三份，師傅、徒弟、人力資源部部分別保管，部門製作《部門師帶徒合同檔案》報人力資源部備案；師帶徒名單出現變化時，要及時填寫變更表報人力資源部。
⑵ 師傅需經過部門組織的專門業務培訓；
⑶ 師徒雙方每天要填寫「師帶徒日誌」， 每週末師傅對徒弟進行測驗，並將測驗專案和測驗結果計入日誌中，日誌每週末報部門主任審查簽字；
⑷ 徒弟要尊敬師傅，服從師傅；師傅禁止對徒弟「吃拿卡要」；
⑸ 師傅對徒弟要認真、負責、熱心、貼心，不准態度蠻橫，簡單粗暴。
5.8 師帶徒工作方法
⑴ 各部門視工種的不同，由部門負責人組織制定師帶徒每週需完成的基本內容和考核標準，並納入《師徒合同》；
⑵ 在日常工作中採用師帶徒、徒幫徒、徒問師的多種方式提高操作技能；
⑶ 師傅在日常工作中採用口頭講授與手把手傳授的方式，注重徒弟應知應會並舉；
⑷部門考評小組根據各工種技術要求核定師帶徒的期限，該期限不低於乙個月，不大於三個月；
⑸每月末部門考評小組對師帶徒日誌及實際工作進行抽查考核，並在日誌上寫出考核結論，考評小組組長簽字確認；並報人力資源部備案。
5.9 師帶徒工作津貼與考核
⑴ 每名師傅每期限帶1-2名徒弟；
⑵ 師傅每期帶一名徒弟享受津貼200元/月，每增加一人，津貼增加100元/月；師帶徒津貼統一於每期結束,徒弟考評合格後由人力資源部製單在當月工資中發放.
⑶ 帶徒到期，由部門考評小組對學徒進行應知應會出徒考核，對每名學徒要做出考核結論，並由全體考核小組成員簽署意見。徒弟經考核不合格者繼續由師傅延長帶徒乙個月，期間不再享受津貼；延長一月後仍不合格者，由部門考評小組查實原因，提出對師徒雙方的處理意見。因師傅原因使徒弟不能按期獨立工作或唆使徒弟滋事的，取消帶徒津貼，並給予批評教育；因徒弟不安於接收培訓致使不能按期獨立工作，應視情況給予徒弟辭退或更換工作崗位,師傅帶徒津貼折半計取。
⑷ 帶徒期間，未經師傅許可，徒弟禁止獨自操作關鍵工序或關鍵裝置；徒弟操作中所發生的質量、安全、裝置、工裝事故，均由師傅承擔全部責任。
⑸徒弟獨立工作後，為公司服務不足6個月自動離職的，應向公司交納培訓費，培訓費按師帶徒公司支付給師傅的津貼計算。
6. 附件
師帶徒日誌格式
師徒合同基本文字師帶徒月度考評表樣本師帶徒合同檔案
7. 附則
本管理規定由經總經理批准後，自下達之日起實施。
本管理辦法試行期：2023年3月6日起至2023年12月25日止。
二o一o年三月六日
附件1師帶徒日誌
年月日附件2：
成都大運汽車集團****師帶徒合同書
為提高公司員工的操作技能、工藝技能、質量意識和安全意識，根據公司實際情況，本著德藝雙修、共同提高的原則，切實做好新員工（或轉崗）的崗位技能培訓，在部門（車間）監督下，訂立「師帶徒」合同，師徒雙方應共同遵守，接收公司有關部門的監督檢查。
1、 師徒雙方：
車間指定對進行崗位技能培訓,培訓雙方為師徒關係：
師傅徒弟
師徒雙方在車間主任的監督下，訂立本合同。
2、 培訓內容:
3、 培訓時間（出師時間）:
4、 雙方職責
⑴師傅職責:
a關心愛護徒弟,幫助徒弟樹立良好的職業道德、思想作風；
b負責向徒弟傳授本崗位的基本技能、技巧和相關理論知識，幫助徒弟建立優良的工作作風；
c負責徒弟人身及機械裝置的安全，保證無安全事故；
d負責徒弟質量意識的教育
⑵徒弟職責
a尊重師傅，積極主動的配合師傅工作；
b虛心向師傅學習，努力掌握本崗位基礎理論知識和實際操作技能；
c刻苦鑽研，認真實踐，勇於探索，不斷提高工作熟練程度；
d注重安全生產，無責任事故發生；
5、 出師標準（培訓效果評估標準）
6、 獎懲
⑴培訓期滿，徒弟順利出師，且培訓期間未發生責任事故及重大質量問題，按公司規定支付師傅津貼。
⑵師傅出現以下情況，取消師傅資格
a玩忽職守，對徒弟提出的崗位技能問題不予以回答、解釋；
b帶徒期間，打罵徒弟，傷及徒弟身心健康；
c帶徒期間，唆使徒弟或其他員工滋事的；
d帶徒期間，因操作不當出現責任安全事故或重大質量問題；
e培訓結束，因自身原因徒弟考核不合格。
⑶徒弟出現以下情況，對徒弟處罰
a學徒期間，違反公司紀律，並屢教不改的；
b不尊重師長，侮辱漫罵師長；
c不服從工作安排、不聽師傅教導的；
d培訓結束，考核不合格者
7、徒弟獨立工作後，為公司服務不足6個月自動離職的，向公司交納培訓費元。
8、本合同一式四份，師徒各執乙份，車間乙份，人力資源部備案乙份。
9、本合同未盡事宜，按公司有關規定執行。
師傅徒弟部門負責人：
附件3部門崗位師帶徒月度考核表
師傅徒弟師帶徒時間
填寫說明：
1、 此考核表考核專案分為日誌填寫（10分）、理論考核（20分）、現場操作（70分）三個部分，現場操作專案可以細分。
2、 此表由考評小組成員填寫，每人一張**。徒弟最後得分取所有考核人員評分的平均數。
附件4師帶徒合同檔案
大運汽車實習報告
三 實習行程及內容 在我們到達大運的第一天上午，廠裡就組織我們進行安全教育，大運集團的工作人員給我們講解了一些注意事項以及大運汽車的發展歷程。人事部的老師給我們的詳細分析了目前汽車市場 當今重卡的新技術和面臨的挑戰與難題。第二天上午，在工廠人員的陪同下，參觀了車身車間。在這裡我們見到了從來沒有見過的...
全國各省區汽車號牌
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大運安保報告as
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