附件1 生產部門管理幹部月度考核表
部門姓名職務月份
生產部門管理幹部月度考核表
評分流程：考核部分總分35分，對應工資總額的35%進行考核；由各部門車間負責人逐項自並寫總結，生產部審核並附相關依據，彙總後給公司領導評分；生產部負責考核解釋和彙總審核工作，將每月組織人員檢查各項工作開展情況，並收集考核依據。
個人自評： 分生產部審核評價分公司領導審批： 分
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附件2 生產部門管理幹部月度考核表
部門姓名職務月份
生產部門管理幹部月度考核表
評分流程：考核部分總分35分，對應工資總額的35%進行考核；由各部門車間負責人逐項自並寫總結，生產部審核並附相關依據，彙總後給公司領導評分；生產部負責考核解釋和彙總審核工作，將每月組織人員檢查各項工作開展情況，並收集考核依據。
個人自評： 分生產部審核評價分公司領導審批： 分
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附件3 工務保障部管理幹部月度考核表
部門姓名職務月份
評分流程：考核部分總分35分，對應工資總額的35%進行考核；由各部門車間負責人逐項自並寫總結，生產部審核並附相關依據，彙總後給公司領導評分；生產部負責考核解釋和彙總審核工作，將每月組織人員檢查各項工作開展情況，並收集考核依據。
中層幹部考核細則
一 考核目的 通過考核，努力建立起分工明確，相互協作 上下一致的高效執行的管理機制，提高管理效益。二 考核條例 一 計畫有落實，檢查有反饋。學期初能根據學校工作計畫，結合本部門的實際，制定切實有效的工作計畫，在計畫落實的過程中，做到有檢查 有總結 有反饋。二 民主意識強，辦事講效益。在工作中，能主動...
中層幹部考核方案試行
為了實現管理重心下移，加強我校中層幹部隊伍建設，全面 客觀 公正 準確地評價學校中層幹部的政治業務素質及履行職責情況，真正起到對中層幹部的監督和激勵作用，增強其工作的責任感，提高行政工作效率，特制定本方案。一 考核內容 考核結合教職工考核方案及教師職業道德規範，從德 能 勤 績四個方面進行考核，重點...
中層幹部考核管理標準
1 目的 為進一步提高中層幹部隊伍素質，不斷加強對中層幹部的管理 監督 激勵與約束，客觀公正地考核中層幹部的政治業務素質 工作實績 工作能力和履行職責等情況。2 適用範圍 適用全公司中層幹部隊伍管理。3 術語 4 職責 4.1黨委書記 總經理負責全公司中層幹部的考核評議 監督管理工作，組織實施本標準...