為進一步加強企業中層幹部隊伍建設，全面、客觀、公正、準確地評價企業中層幹部的政治業務素質及履行職責情況，真正起到對中層幹部的監督和激勵作用，以實事求是、客觀公正、民主公開的原則對全體中層幹部進行考核。增強其工作的責任感，提高行政工作效率。特制訂本方案。
一、 考核物件
河北盛華化工****全體中層幹部
二、 考核內容
被考核者在2023年上半年度的的工作實績、履行職責情況、業務能力、工作態度等從德、能、勤、績四個方面進行考核，重點考核工作實績。考核滿分為100分。
三、 考核時間
2023年8月 9 日—8月20 日。
四、 組織領導
成立中層幹部考核工作領導小組，指導監督中層幹部考核工作。
組長：副組長：
成員：下設考核辦公室，負責中乾考核的具體組織工作。辦公室設在黨委辦公室及人力資源處。
五、 考核程式
1、準備述職報告
被考核者如實填寫述職報告，填寫內容包括：2023年上半年度工作總結、崗位職責、團結協作、服務意識及工作實績五個方面。
2、召開中層幹部考核評審會
召開中層幹部考核評審會，會議由中層幹部考核小組副組長主持。被考核人員逐一進行2023年上半年度工作述職，述職應實事求是，不擴大成績，不隱瞞缺點或錯誤，事實清楚，簡明扼要。時間不得超過10分鐘。
述職完畢後，可由評審會評委就被考核人員述職報告內容進行提問，並給予打分。
評分標準
3、考評小結
由考評小組組長對考評情況進行小結，在肯定成績的基礎上指出存在的問題，並就中層管理人員今後的工作提出相關意見和建議。
4、考核結果統計
考評工作結束後，考評小組應在二個工作日內完成有關統計工作。考核評議結果的統計工作至少需有三人參與。
考核結果分為：優秀、良好、基本稱職和不稱職四個層次。考核總分為100分，各層次標準見表。
考核結構標準表
六、 要求
1．被考核者本著實事求是的原則，全面系統總結2023年上半年度工作履職情況，實事求是，不擴大成績，不隱瞞缺點或錯誤，如實填寫述職報告。
2.嚴禁考評過程徇私舞弊，打擊報復，弄虛作假等現象，一經查實嚴肅處理。
七、 附則
附件1：《中層幹部2023年上半年度工作述職報告》
附件2：《中層幹部2023年上半年度考核評分表》
附件1《中層幹部2023年上半年度工作述職報告》
附件2《中層幹部2023年上半年度考核評分表》
中層幹部2023年上半年度考核評分表
中層幹部考核方案試行
為了實現管理重心下移，加強我校中層幹部隊伍建設，全面 客觀 公正 準確地評價學校中層幹部的政治業務素質及履行職責情況，真正起到對中層幹部的監督和激勵作用，增強其工作的責任感，提高行政工作效率，特制定本方案。一 考核內容 考核結合教職工考核方案及教師職業道德規範，從德 能 勤 績四個方面進行考核，重點...
2023年度公司中層幹部年終考核管理辦法
企業中層幹部年終考核管理辦法 為進一步加強公司中層幹部隊伍建設，全面準確地評價中層幹部一年來的工作表現及履行職責情況，客觀公正地對中層幹部進行監督和激勵，推動整體管理水平再上新台階，公司本著實事求是 客觀公正 民主公開的原則制定本方案。一 組織領導 由行政副總經理全面負責實施年終考核管理工作，人力資...
中層幹部考核細則
一 考核目的 通過考核，努力建立起分工明確，相互協作 上下一致的高效執行的管理機制，提高管理效益。二 考核條例 一 計畫有落實，檢查有反饋。學期初能根據學校工作計畫，結合本部門的實際，制定切實有效的工作計畫，在計畫落實的過程中，做到有檢查 有總結 有反饋。二 民主意識強，辦事講效益。在工作中，能主動...