剖析房屋建築工程施工質量管理要點

摘要：隨著我國經濟的迅猛發展,房屋建築、工程建設也在我國各地飛速發展。在房屋建築工程施工中，質量關係著整個工程的成敗，也關係到國家和人民的生命財產安全。

因此，質量管理在房屋建築工程施工中至關重要。本文就房屋建築施工的幾個質量要點做逐一闡述。

關鍵詞: 房屋建築工程施工質量管理

「百年大計，質量第一」。房屋建築工程施工作為工程專案實體的乙個重要過程,也是決定最終產品質量的關鍵所在。要提高工程專案的質量,必須把質量管理作為施工階段的重中之重。

我們必須將工程質量管理貫融合在工程專案管理過程裡。同時，對於質量監督機構的監督和檢查需要配合設計、監理和施工單位之間的工作，多方面採取措施進行維護管理，這樣才能確保工程專案質量與實際情況相符合。可以分為以下幾個階段。

一、施工準備階段質量管理控制要點

1、方案設計階段質量管理

房屋建築工程在設計階段，必須要綜合多個方面的內容進行準備工作。在設計工作開始前需要瀏覽工程專案的諸多檔案，如：檢測報告、技術指標、設計內容等等。

在一系列工作完成之後，工程單位需要確定最佳的設計方案，然後再投入到具體的工程專案施工裡。

2、招標階段的質量管理

2.1資質審查

對於招標的工程，我們應該做好施工單位的審查工作，重點確定該單位是否具備足夠的能力去完成工程專案。通常設計到的方面有：人員素質、技術力量、施工業績、社會信譽等等。

審查施工單位對於房產工程專案的實踐經驗。

2.2**高低

對於具體的工程中標而言，很多房產開發企業考慮到降低工程造價，其選擇的方式多數為不設定標底，低價中標的方式，這樣就造成了低價中標，**索賠問題的出現。到最後不但沒有起到降低工程造價的效果，反而導致工程資源浪費。

2.3專案考察

從實際情況看，有的工程單位雖然中標，但都是靠關係得來的。不少單位自身不具備施工能力，造成專案實施時出現勞資糾紛、農民工工資不到位等問題。房地產工程專案的考察必須要綜合多個方面內容，出來需要認真分析投標單位的實際經濟實力、技術力量等外，還要保證投標單位資質與實際能力一致。