通過對《軟實力》的培訓學習，乙個企業的綜合實力由硬實力和軟實力兩方面構成。硬實力主要是廠房、裝置、資金等具體的看得見的，而軟實力為看不到的無形資源和抽象資源，對企業的生存發展至關重要。
1、產品軟實力：產品效能為客戶的基本關注點，對於各企業的產品都能滿足這點，關鍵在於能否想使用者之所想，提高產品的多功能性。現階段對於我公司產品在提質不提價，增量不增價的前提下，積極發動銷售人員、服務人員，了解使用者的期望與需求，為公司產品提供開發依據。
2、企業軟實力：合理組織公司的產供銷服務一條龍，在供貨及時性、服務反應速度、營銷宣傳（業內期刊廣告宣傳）等方面提公升，。
3、個人軟實力：企業的發展離不開公司的每個人，每位員工的個人實力決定企業的發展高度。因此提高個人能力對公司發展必不可少。
a做事徹底：對工作用心，始終保持高度注意力，不鬆懈，過程中反思偏差及時糾正防範直至徹底完成該項工作；b對企業忠誠，做乙個高誠信的員工，為企業的發展獻計獻策，只有對企業的高度忠誠，才能全身心的投入到工作中去，不計個人得失，愉悅工作；c善於學習：學習領先企業的產品效能的設計開發，學習管理方法用於日常工作；d善於授權：
任務分配後給予承擔人員大的發揮空間，加強過程監控及時糾偏。
乙個公司的軟實力由產品軟實力、企業軟實力和個人軟實力組成，在產品軟實力、個人軟實力全面得到提公升後才能提高公司的綜合實力，增強員工的凝聚力，使公司得到長足發展。
20130810
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三 執行就是把目標變成結果的行動。對客戶沒有價值的結果，無論你多麼辛苦，你的辛苦都一文不值，所以我們要用業績說話，靠結果生存，結果證明著價值，價值決定著成就。我們上班不是拿工資的理由，為企業提供結果才是得到報酬的原因！我想大部分的企業裡員工都會認為自己的新酬水平不高，公司的福利體系還有待提高，可是請...
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《建築力學》學習心得
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